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供應(yīng)商后向一體化時討價還價能力強為何錯誤,?

產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 2022-12-03 15:12:54

問題來源:

【知識點3】波特的五力模型

(四)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈程度的因素:

1.產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,。

3.顧客認為所有的商品都是同質(zhì)的,。

4.產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力,。

5.產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高,。

 重點提示

產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭為通常意義上的競爭,,主要為爭奪市場占有率,。

查看完整問題

付老師

2022-12-04 09:32:54 1282人瀏覽

勤奮可愛的學(xué)員,,你好:

老師用圖示的方式給您展示一下一體化戰(zhàn)略間的關(guān)系,希望能對您的學(xué)習(xí)有所幫助:         

供應(yīng)商→生產(chǎn)商(A)→經(jīng)銷商

這是一個產(chǎn)業(yè)鏈條,,以生廠商(A)為中心,。

如果是逆著鏈條發(fā)展,當生產(chǎn)商(A)進入到供應(yīng)商的領(lǐng)域(或者是向其上游領(lǐng)域延伸)時,,屬于后向一體化戰(zhàn)略(因為其是往后走),。

如果是順著鏈條發(fā)展,當生產(chǎn)商(A)進入到銷售商的領(lǐng)域(或者是向其下游領(lǐng)域延伸)時,,屬于前向一體化戰(zhàn)略(因為是向前走),。

D錯誤的原因:假設(shè)經(jīng)營鏈條為“供應(yīng)商甲的供應(yīng)商—供應(yīng)商甲—生產(chǎn)企業(yè)乙—顧客丙”。本題是站在生產(chǎn)企業(yè)乙的角度分析其供應(yīng)商甲,。

當供應(yīng)商甲實施后向一體化時(向甲的供應(yīng)商發(fā)展),,這個時候與生產(chǎn)企業(yè)乙已經(jīng)沒有關(guān)系(因為甲向其自身的供應(yīng)商去發(fā)展,影響的是甲對于其供應(yīng)商的討價還價能力,,和乙公司沒有關(guān)系),,所以選項D不對。選項D的供應(yīng)商就是指供應(yīng)商甲,。

當供應(yīng)商甲擁有足夠的資源能夠進行前向一體化時(向生產(chǎn)企業(yè)乙發(fā)展),,則供應(yīng)商甲的討價還價能力強(因為甲會進入到乙所在的領(lǐng)域,那么甲生產(chǎn)的零部件可以為自己所用,,而不用非得賣給乙公司了,,所以甲的討價還價能力會強)。

本題讓我們選錯誤的,,選項D的表述錯誤,,所以入選。

祝您學(xué)習(xí)愉快,!

有幫助(11) 答案有問題,?
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