問題來源:
5.(2016年綜合題)甲公司是一家制造業(yè)上市公司,,主營業(yè)務(wù)是易拉罐的生產(chǎn)和銷售,。為進一步滿足市場需求,公司準備新增一條智能化易拉罐生產(chǎn)線,。目前,,正在進行該項目的可行性研究。相關(guān)資料如下:
(1)該項目如果可行,,擬在2016年12月31日開始投資建設(shè)生產(chǎn)線,,預(yù)計建設(shè)期1年,即項目將在2017年12月31日建設(shè)完成,,2018年1月1日投資使用,,該生產(chǎn)線預(yù)計購置成本4000萬元,項目預(yù)期持續(xù)3年,,按稅法規(guī)定,,該生產(chǎn)線折舊年限4年,,殘值率5%。按直線法計提折舊,,預(yù)計2020年12月31日項目結(jié)束時該生產(chǎn)線變現(xiàn)價值1800萬元[1]。
(2)公司有一閑置廠房擬對外出租,,每年租金60萬元,,在出租年度的上年年末收取。該廠房可用于安裝該生產(chǎn)線,,安裝期間及投資后,,該廠房均無法對外出租[2]。
(3)該項目預(yù)計2018年生產(chǎn)并銷售12000萬罐,,產(chǎn)銷量以后每年按5%增長,,預(yù)計易拉罐單位售價0.5元,單位變動制造成本0.3元,,每年付現(xiàn)銷售和管理費用占銷售收入的10%,,2018年、2019年,、2020年每年固定付現(xiàn)成本分別為200萬元,、250萬元、300萬元,。
(4)該項目預(yù)計營運資本占銷售收入的20%,,墊支的營運資本在運營年度的上年年末投入,在項目結(jié)束時全部收回[3],。
(5)為籌資所需資金,,該項目擬通過發(fā)行債券和留存收益進行籌資,發(fā)行期限5年,、面值1000元,,票面利率6%的債券,每年末付息一次,,發(fā)行價格960元,,發(fā)行費用率為發(fā)行價格的2%。公司普通股β系數(shù)1.5,,無風(fēng)險報酬率3.4%,,市場組合必要報酬率7.4%。當前公司資本結(jié)構(gòu)(負債/權(quán)益)為2/3,,目標資本結(jié)構(gòu)(負債/權(quán)益)為1/1[4],。
(6)公司所得稅稅率25%。
假設(shè)該項目的初始現(xiàn)金流量發(fā)生在2016年末,,營業(yè)現(xiàn)金流量均發(fā)生在投產(chǎn)后各年末,。
要求:
(1)計算債務(wù)稅后資本成本,、股權(quán)資本成本和項目加權(quán)平均資本成本。
(2)計算項目2016年及以后各年年末現(xiàn)金凈流量及項目凈現(xiàn)值,,并判斷該項目是否可行(計算過程和結(jié)果填入下方表格),。
單位:萬元 |
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2016年末 |
2017年末 |
2018年末 |
2019年末 |
2020年末 |
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現(xiàn)金凈流量 |
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折現(xiàn)系數(shù) |
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現(xiàn)金流量現(xiàn)值 |
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凈現(xiàn)值 |
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(3)假設(shè)其他條件不變,利用最大最小法計算生產(chǎn)線可接受的最高購置價格[4],。
【破題思路】
[1]從營業(yè)期第一年,,即2018年末開始計提折舊,年折舊額=4000×(1-5%)/4=950(萬元),,營業(yè)期三年,,項目終結(jié)點的賬面價值=4000-950×3=1150(萬元)
[2]要考慮租金的機會損失,因為“安裝期間及投資后,,該廠房均無法對外出租”,,原本的租金在出租年度的上年年末收取,因此喪失租金稅后收入的現(xiàn)金流量在2016年末,、2017年末,、2018年末、2019年末發(fā)生,。
[3]第一筆營運資金的墊支發(fā)生在建設(shè)期末,,即2017年末,營業(yè)期根據(jù)需要追加,,2020年末全額回收,。
[4]資本成本測算:債務(wù)資本成本根據(jù)題意使用到期收益率法,股權(quán)資本成本使用加杠桿卸杠桿的可比公司法,。
[5]可以使用簡易法求解,。
【答案及解析】
(1)假設(shè)稅前債務(wù)資本成本為I,根據(jù)到期收益率法:
1000×6%×(P/A,,I,,5)+1000×(P/F,I,,5)=960×(1-2%)=940.8(萬元)
粗算收益率=[1000×6%+(1000-940.8)÷5]÷940.8=7.6%
當利率=7%時,,
1000×6%×(P/A,7%,,5)+1000×(P/F,,7%,5)=959.01(萬元)
當利率=8%時
1000×6%×(P/A,,8%,,5)+1000×(P/F,8%,5)=920.16(萬元)
(I-7%)/(8%-7%)=(940.8-959.01)/(920.16-959.01)
解得:I=7.47%
稅后債務(wù)資本成本=7.47%×(1-25%)=5.60%
因為項目資本結(jié)構(gòu)和公司資本結(jié)構(gòu)不同,,因此要用可比公司法估計投資項目資本成本,。
貝塔資產(chǎn)=1.5/[1+(1-25%)×2/3]=1
貝塔權(quán)益=1×[1+(1-25%)×1/1]=1.75
股權(quán)資本成本=3.4%+1.75×(7.4%-3.4%)=10.40%
加權(quán)資本成本=5.60%×50%+10.40%×50%=8%
(2)年折舊額=4000×(1-5%)/4=950(萬元)
項目終結(jié)點的賬面價值=4000-950×3=1150(萬元)
單位:萬元 |
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2016年末 |
2017年末 |
2018年末 |
2019年末 |
2020年末 |
設(shè)備購置支出 |
-4000 |
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稅后收入 |
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12000×0.5× (1-25%) =4500 |
12600×0.5 ×(1-25%) =4725 |
13230×0.5 ×(1-25%) =4961.25 |
喪失稅后 租金收入 |
-60× (1- 25%) =-45 |
-45 |
-45 |
-45 |
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稅后變動成本 |
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-12000×0.3 ×(1-25%)= -2700 |
-12600×0.3 ×(1-25%) =-2835 |
-13230×0.3 ×(1-25%)= -2976.75 |
稅后付現(xiàn)銷 售管理費用 |
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-12000×0.5 ×10%×(1- 25%)=-450 |
-450× (1+5%)= -472.5 |
-472.5× (1+5%)= -496.13 |
稅后付現(xiàn) 固定成本 |
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-200×(1- 25%)=-150 |
-250×(1- 25%) =-187.5 |
-300×(1- 25%)=-225 |
折舊抵稅 |
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950×25%= 237.5 |
237.5 |
237.5 |
設(shè)備變現(xiàn)收入 |
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|
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1800 |
設(shè)備變現(xiàn) 收益納稅 |
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-(1800- 1150)×25%= -162.5 |
需要 營運資本 |
|
|
12000×0.5× 20%=1200 |
12600×0.5 ×20%=1200 |
13230×0.5 ×20%=1200 |
營運資本 墊支 |
|
-1200 |
-60 |
-63 |
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營運資本收回 |
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1323 |
現(xiàn)金凈流量 |
-4045 |
-1245 |
1332.5 |
1359.5 |
4461.37 |
折現(xiàn)系數(shù) |
1 |
0.9259 |
0.8573 |
0.7938 |
0.7350 |
現(xiàn)金流量現(xiàn)值 |
-4045 |
-1152.75 |
1142.35 |
1079.17 |
3279.11 |
凈現(xiàn)值 |
302.88 |
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項目凈現(xiàn)值大于零,所以項目可行,。
(3)設(shè)生產(chǎn)線購置成本增加ΔC,,凈現(xiàn)值將變?yōu)?span>0。
302.88=×25%×(P/A,,8%,,3)×(P/F,8%,,1)-[
]×25%×(P/F,8%,,4)
302.88= ×0.1417-[
]×25%×(P/F,,8%,4)
302.88=ΔC-ΔC×0.1417-ΔC×0.1838+ΔC×0.1309
302.88=ΔC×0.8054
ΔC=376.06(萬元)
所以,,生產(chǎn)線可接受的最高購置價格=4000+ΔC=4000+376.06=4376.06(萬元),。

李老師
2021-08-07 14:11:38 3742人瀏覽
哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:
題中給出:
“每年租金60萬元,,在出租年度的上年年末收取”且 “預(yù)計2020年12月31日項目結(jié)束”所以,,損失的租金最后一個時點是2019年年末,即2020年的租金是在2019年年末支付的,。2021年的租金才是在2020年年末支付的,,但是這里2020年年末項目就結(jié)束了。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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