平衡計分卡四個維度內(nèi)容
精選回答
平衡計分卡的四個維度及其具體指標(biāo)如下:
1.財務(wù)角度
營業(yè)收入
利潤增長率
資產(chǎn)回報率
股東回報率
研發(fā)費用占銷售額比例
現(xiàn)金流量
新產(chǎn)品銷售額占總銷售額比例
2.客戶角度
客戶收益率
數(shù)字化信息系統(tǒng)覆蓋率
訂單準(zhǔn)時交付率
采購成本和周期
市場份額
顧客滿意度
準(zhǔn)時交貨率
新客戶開發(fā)率
3.內(nèi)部流程角度
廢物減排及利用率
員工收入
數(shù)字化技術(shù)采用率
工作條件
職業(yè)健康安全
生產(chǎn)規(guī)范
產(chǎn)品安全與質(zhì)量
供應(yīng)商及供應(yīng)鏈責(zé)任管理
4.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
員工培訓(xùn)費用及次數(shù)
員工滿意度
數(shù)字化信息系統(tǒng)覆蓋率
平衡計分卡的四個維度指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的各個方面,通過這些指標(biāo)的設(shè)定和實施,,幫助企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,。
平衡記分卡的特點
1.用全面體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的四個方面的指標(biāo)內(nèi)容代替了單一的財務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供了強有力的支持,。
2.平衡計分卡四個角度指標(biāo)所包含的內(nèi)容體現(xiàn)了五個方面的平衡:財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的平衡,;企業(yè)的長期目標(biāo)(如創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)和短期目標(biāo)(如財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容)的平衡;結(jié)果性指標(biāo)(如財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容)與動因性指標(biāo)(如內(nèi)部流程指標(biāo),、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)之間的平衡,;企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者(員工)與外部利益相關(guān)者(股東、客戶)的平衡,;領(lǐng)先指標(biāo)即預(yù)期性指標(biāo)與滯后指標(biāo)即結(jié)果性指標(biāo)之間的平衡,。
3.平衡計分卡四個指標(biāo)的內(nèi)容之間都緊密聯(lián)系、相互支持,、彼此加強,。
4.每個企業(yè)的平衡計分卡都具有獨特性。
平衡計分卡的作用
1.為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持,。
2.提高企業(yè)整體管理效率和效果,。
3.促進部門合作,完善協(xié)調(diào)機制,。
4.完善激勵機制,,提高員工參與度。
5.促進企業(yè)立足實際,、著眼未來,,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
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