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2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):資金活動(dòng)

分享: 2015-10-28 17:03:33東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):資金活動(dòng)

  【東奧小編】我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):資金活動(dòng)。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》第七章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制第三節(jié)內(nèi)部控制的應(yīng)用的內(nèi)容,。

  【考頻分析】:

  考頻:★

  注釋:本考點(diǎn)2013年考過(guò)單選題,。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.資金活動(dòng)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)

  2.內(nèi)部控制要求與措施

  【高頻考點(diǎn)】:資金活動(dòng)

  資金活動(dòng)是指企業(yè)籌資,、投資和資金營(yíng)運(yùn)等活動(dòng)的總稱。資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)循環(huán)的血液,,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,。

  1.資金活動(dòng)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)

  (1)籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無(wú)效融資,,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過(guò)高或債務(wù)危機(jī);

  (2)企業(yè)投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇,,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下;

  (3)資金調(diào)度不合理、營(yíng)運(yùn)不暢,,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境或資金冗余;

  (4)資金活動(dòng)管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用,、侵占、抽逃或遭受欺詐,。

  2.內(nèi)部控制要求與措施

  (1)籌資

 �,、倨髽I(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)籌資目標(biāo)和規(guī)劃,,結(jié)合年度全面預(yù)算,擬訂籌資方案,,明確籌資用途,、規(guī)模,、結(jié)構(gòu)和方式等相關(guān)內(nèi)容,對(duì)籌資成本和潛在風(fēng)險(xiǎn)作出充分估計(jì),。

 �,、谄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)籌資方案進(jìn)行科學(xué)論證,,不得依據(jù)未經(jīng)論證的方案開(kāi)展籌資活動(dòng)。重大籌資方案應(yīng)當(dāng)形成可行性研究報(bào)告,,全面反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要,,聘請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究。

 �,、燮髽I(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)籌資方案進(jìn)行嚴(yán)格審批,重點(diǎn)關(guān)注籌資的可行性和相應(yīng)的償債能力,。重大籌資方案,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度,。籌資方案需要有關(guān)部門批準(zhǔn)的,,應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的報(bào)批程序,�,;I資方案發(fā)生重大變更的,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序,。

  ④企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的籌資方案,,嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)限和程序籌集資金。

 �,、萜髽I(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照籌資方案確定的用途使用資金,。

  ⑥企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)債務(wù)償還和股利支付環(huán)節(jié)的管理,,對(duì)償還本息和支付股利等作出適當(dāng)安排,。

  ⑦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)籌資業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,。

  (2)投資

  ①企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)投資目標(biāo)和規(guī)劃,,合理安排資金投放結(jié)構(gòu),科學(xué)確定投資項(xiàng)目,,擬訂投資方案,,重點(diǎn)關(guān)注投資項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)選擇投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)投資,。境外投資還應(yīng)考慮政治、經(jīng)濟(jì),、法律、市場(chǎng)等因素的影響,。企業(yè)采用并購(gòu)方式進(jìn)行境外投資的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),,重點(diǎn)關(guān)注并購(gòu)對(duì)象的隱性債務(wù)、承諾事項(xiàng),、可持續(xù)發(fā)展能力,、員工狀況及其與本企業(yè)治理層及管理層的關(guān)聯(lián)關(guān)系,,合理確定支付對(duì)價(jià),確保實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目標(biāo),。

 �,、谄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資方案的可行性研究,。企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,可以委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究,,提供獨(dú)立的可行性研究報(bào)告。

 �,、燮髽I(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)ν顿Y項(xiàng)目進(jìn)行決策審批。重大投資項(xiàng)目,,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。投資方案發(fā)生重大變更的,,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行可行性研究并履行相應(yīng)審批程序,。

 �,、芷髽I(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)的投資方案,,與被投資方簽訂投資合同或協(xié)議,。

  ⑤企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,。

 �,、奁髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資收回和處置環(huán)節(jié)的控制,。

  (3)營(yíng)運(yùn)

  ①企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)全過(guò)程的管理,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金需求,切實(shí)做好資金在采購(gòu),、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)的綜合平衡,,全面提升資金營(yíng)運(yùn)效率,。

  ②企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮全面預(yù)算管理在資金綜合平衡中的作用,嚴(yán)格按照預(yù)算要求組織協(xié)調(diào)資金調(diào)度,,確保資金及時(shí)收付,實(shí)現(xiàn)資金的合理占用和營(yíng)運(yùn)良性循環(huán),。企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁資金的體外循環(huán),切實(shí)防范資金營(yíng)運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn),。

 �,、燮髽I(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織召開(kāi)資金調(diào)度會(huì)或資金安全檢查,,對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析,,發(fā)現(xiàn)異常情況,,及時(shí)采取措施妥善處理,避免資金冗余或資金鏈斷裂,。

 �,、芷髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,。企業(yè)辦理資金收付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關(guān)規(guī)定,,不得由一人辦理貨幣資金全過(guò)程業(yè)務(wù),嚴(yán)禁將辦理資金支付業(yè)務(wù)的相關(guān)印章和票據(jù)集中一人保管,。

  【相關(guān)復(fù)習(xí)資料】:

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責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞

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