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2015《公司戰(zhàn)略》第七章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總

分享: 2015-7-11 13:40:06東奧會(huì)計(jì)在線字體:

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第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制

 第一節(jié)

 COSO委員會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制的定義與框架
 我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系

第二節(jié)

 控制環(huán)境
 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
 信息與溝通
 監(jiān)控

第三節(jié)

 內(nèi)部環(huán)境類指引
 內(nèi)部控制活動(dòng)類指引
 內(nèi)部控制手段類指引

第四節(jié)

 內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)
 審計(jì)委員會(huì)在內(nèi)部控制中的作用

第五節(jié)

 管理范圍的協(xié)調(diào)
 前動(dòng)與后動(dòng)的平衡
 治理,、風(fēng)險(xiǎn)、控制的整合
 “從上到下”控制基礎(chǔ)和“從下到上”風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)執(zhí)行模式的融合

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