2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：前動(dòng)與后動(dòng)的平衡

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：前動(dòng)與后動(dòng)的平衡,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)前動(dòng)與后動(dòng)的平衡

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第七章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理,、公司治理、內(nèi)部控制三者的關(guān)系的內(nèi)容,。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：前動(dòng)與后動(dòng)的平衡

　　在風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架下的內(nèi)部控制既包括提前預(yù)測(cè)和評(píng)估各種現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn),，從企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度確定相應(yīng)的內(nèi)控應(yīng)對(duì)措施來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到控制的效果,，又包括在問(wèn)題或事件發(fā)生后采取后動(dòng)反應(yīng),，積極采取修復(fù)性和補(bǔ)救性的行為。顯然,，在未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響前即采取措施,，更能夠根據(jù)事件或風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)，降低風(fēng)險(xiǎn)的損失,，降低成本,，提高整體管理效率。