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2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):外部風(fēng)險
【東奧小編】我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):外部風(fēng)險,。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險與風(fēng)險管理概述的內(nèi)容,。
【考頻分析】:
考頻:★★★
注釋:本考點(diǎn)2014年考過單選題和綜合題。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:1.政治風(fēng)險
2.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險
3.社會文化風(fēng)險
4.技術(shù)風(fēng)險
5.自然環(huán)境風(fēng)險
6.市場風(fēng)險
7.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
【高頻考點(diǎn)】:外部風(fēng)險
1.政治風(fēng)險
(1)政治風(fēng)險是指完全或部分由政府官員行使權(quán)力和政府組織的行為而產(chǎn)生的不確定性,。
政府的直接干預(yù)也可能產(chǎn)生政治風(fēng)險,。
直接干預(yù)包括:不履行合同、貨幣不可兌換,、不利的稅法,、關(guān)稅壁壘、沒收資產(chǎn)或限制將利潤帶回母國,。
政治風(fēng)險也指企業(yè)因一國政府或人民的舉動而遭受損失的風(fēng)險,。
(2)政治風(fēng)險常常分為:
①外匯管制的規(guī)定;
�,、谶M(jìn)口配額和關(guān)稅;
�,、劢M織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例;
④限制向東道國的銀行借款;
�,、輿]收資產(chǎn),。
2.法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險
(1)定義:法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。
通俗來講,,法律風(fēng)險就是基于法律的原因可能發(fā)生的危險及其他不良后果,,即在法律上是不安全的。
合規(guī)風(fēng)險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁,、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律,、法規(guī)、行為準(zhǔn)則或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而給企業(yè)信譽(yù)帶來的損失的可能性,。
(2)類別:
法律風(fēng)險通常包括以下三方面:
�,、俜森h(huán)境因素,包括立法不完備,、執(zhí)法不公正等;
�,、谑袌鲋黧w自身法律意識淡薄,在經(jīng)營活動中不考慮法律因素等;
�,、劢灰紫鄬Ψ降氖拧⑦`約或欺詐等,。
(3)區(qū)別:
合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān),,而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān),。
3.社會文化風(fēng)險
(1)定義:
社會文化風(fēng)險是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來損失的可能。
(2)類別:
從社會文化風(fēng)險成因來看,,社會文化風(fēng)險存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域,,主要有以下方面:
①跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險,。
跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異,,這種文化的差異直接影響著管理的實踐,構(gòu)成經(jīng)營中的文化風(fēng)險,。在一種特定文化環(huán)境中行之有效的管理方法,,應(yīng)用到另一種文化環(huán)境中,也許會產(chǎn)生截然相反的結(jié)果,。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,,各國公司、企業(yè)跨文化的經(jīng)濟(jì)活動日益頻繁,,大量跨國公司的出現(xiàn)使一個公司內(nèi)部的跨文化經(jīng)營管理活動大量增加,。由于文化不同,跨國經(jīng)營管理中產(chǎn)生了許多誤會和不必要的摩擦,,影響了公司工作的有效運(yùn)行,。文化因素是各國企業(yè)特別是跨國經(jīng)營企業(yè)走向經(jīng)濟(jì)全球化時面臨的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須具備識別和處理文化風(fēng)險的能力,,才能立于不敗之地,。
②企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險,。
并購活動導(dǎo)致企業(yè)雙方文化的直接碰撞與交流,。在并購活動中許多企業(yè)往往把注意力集中在金融、財務(wù)和法律方面,,很少關(guān)注組織文化可能帶來的問題,。而許多并購案例證明,文化整合恰恰是并購過程中最困難的任務(wù),。尤其對于跨國并購而言,,面臨組織文化與民族文化的雙重風(fēng)險。
�,、劢M織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險,。
組織文化的變革、組織員工隊伍的多元化背景會導(dǎo)致個人層面的文化風(fēng)險,。越來越多的組織從不同的國家和地區(qū)招募員工,,廣泛開展跨國跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)合作與往來,從而使組織內(nèi)部的價值觀,、經(jīng)營思想與決策方式不斷面臨沖擊,、更新與交替,,進(jìn)而在組織內(nèi)部引發(fā)多種文化的碰撞與交流。
即使沒有并購和跨國經(jīng)營,,企業(yè)也會面臨組織文化與地區(qū)文化,、外來文化的交流問題以及組織文化的更新問題。所以,,由于員工隊伍多元化,、組織文化變革等內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險雖然不如并購和跨國經(jīng)營中的風(fēng)險顯著,但由于其具有潛伏性和持續(xù)性,,也會給企業(yè)的經(jīng)營活動造成十分重要的影響,。
4.技術(shù)風(fēng)險
(1)定義:
從企業(yè)角度講,技術(shù)風(fēng)險就是技術(shù)在創(chuàng)新過程中,,由于技術(shù)本身的復(fù)雜性和其他相關(guān)因素變化產(chǎn)生的不確定性而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新遭遇失敗的可能性,,包括純技術(shù)風(fēng)險及其他過程中由于技術(shù)方面的因素所造成的風(fēng)險。
(2)類別:從技術(shù)活動過程所處的不同階段考察,,技術(shù)可以劃分為技術(shù)設(shè)計風(fēng)險,、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。
5.自然環(huán)境風(fēng)險
(1)定義:
自然環(huán)境風(fēng)險,,是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險,。
(2)類別:
①企業(yè)自身對自然環(huán)境造成的直接影響;
�,、谄髽I(yè)與客戶和供應(yīng)商之間的聯(lián)系而對自然環(huán)境造成的間接影響,。
6.市場風(fēng)險
市場風(fēng)險可以考慮以下幾個方面:
(1)產(chǎn)品或服務(wù)的價格及供需變化帶來的風(fēng)險。主要產(chǎn)品或服務(wù)的價格出人意料地上漲或下跌,,可能使業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險,。
(2)能源、原材料,、配件等物資供應(yīng)的充足性,、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風(fēng)險。從供應(yīng)者角度考察產(chǎn)品或服務(wù)價格及供需關(guān)系的變化就可能帶來這一風(fēng)險,。
(3)主要客戶,、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險。
企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù),,并將其提供給客戶,,同時企業(yè)會允許客戶一定時間內(nèi)付款,這一過程被稱為賒欠,。賒欠會產(chǎn)生不予支付的風(fēng)險,。因而,主要客戶信用風(fēng)險主要體現(xiàn)為對方在賬款到期時不予支付的風(fēng)險。而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要各種生產(chǎn)要素,,如果供應(yīng)商不能按照雙方合同或協(xié)議的要求按時,、保質(zhì)、保量地提供這些生產(chǎn)要素,,就產(chǎn)生了供應(yīng)商的信用風(fēng)險。
(4)稅收政策和利率,、匯率,、股票價格指數(shù)的變化帶來的風(fēng)險。
�,、俣愂诊L(fēng)險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風(fēng)險,。
②利率風(fēng)險是指因利率提高或降低而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險,。
�,、蹍R率風(fēng)險或貨幣風(fēng)險是由匯率變動的可能性,以及一種貨幣對另一種貨幣的價值發(fā)生變動的可能性導(dǎo)致的,。
�,、芄善眱r格風(fēng)險影響企業(yè)股票或其他資產(chǎn)的投資者,其表現(xiàn)是與股票價格相聯(lián)系的,。
(5)潛在進(jìn)入者,、競爭者、與替代品的競爭帶來的風(fēng)險,。
7.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
(1)定義:
產(chǎn)業(yè)風(fēng)險是指在特定產(chǎn)業(yè)中與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險,。這一風(fēng)險與企業(yè)選擇在哪個產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營直接相關(guān)。
(2)影響產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的關(guān)鍵因素
在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時,,以下幾個因素是非常關(guān)鍵的:
�,、佼a(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段。
產(chǎn)業(yè)會經(jīng)歷導(dǎo)入期,、成長期,、成熟期及衰退期。處于不同時期的產(chǎn)業(yè)具有不同的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,。在導(dǎo)入期,,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險非常高;在成長期,因為增長可以彌補(bǔ)風(fēng)險,,所以在此階段可以冒險;在成熟期,,企業(yè)面臨周期性品牌出現(xiàn)的風(fēng)險;在衰退期企業(yè)經(jīng)營主要的懸念是什么時間產(chǎn)品將完全退出市場。
�,、诋a(chǎn)業(yè)波動性,。
波動性是與變化相關(guān)的一個指標(biāo)。波動性產(chǎn)業(yè)是指供需迅速變化上下起伏的產(chǎn)業(yè)。波動性產(chǎn)業(yè)具有較大的不確定性,,使計劃和決策變得更難,。波動性產(chǎn)業(yè)一般包括電子業(yè)、軟件業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè),。
③產(chǎn)業(yè)集中程度,。
在產(chǎn)業(yè)集中度高的產(chǎn)業(yè),,在位企業(yè)具有競爭優(yōu)勢,特別是在受政府保護(hù)的壟斷產(chǎn)業(yè)中,,某些國家公用事業(yè)公司或國家政府所管理的公司面臨很小的競爭壓力和風(fēng)險,,而在這樣的產(chǎn)業(yè)中,新進(jìn)入者就面臨著很高的進(jìn)入障礙和風(fēng)險,。在產(chǎn)業(yè)集中度低的產(chǎn)業(yè)中,,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭激烈,企業(yè)面臨著共同的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,。
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責(zé)任編輯:龍貓的樹洞
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