（1）對(duì)A公司的甲產(chǎn)品進(jìn)行波士頓矩陣分析,，并指出A公司對(duì)該產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)采取的戰(zhàn)略措施,；

A公司甲產(chǎn)品2016年相對(duì)市場(chǎng)占有率=2400÷2100=1.14，市場(chǎng)增長(zhǎng)率=15%,，由此得出波士頓矩陣：

由上圖可知,，對(duì)A公司來(lái)說(shuō)，甲產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率都較高,，為明星產(chǎn)品,；A公司對(duì)甲產(chǎn)品應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略，即要追加投資,，擴(kuò)大業(yè)務(wù),。

（2）A公司預(yù)計(jì)2018年年后甲產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入成熟期發(fā)展階段。預(yù)計(jì)2019年甲產(chǎn)品總體市場(chǎng)銷售規(guī)模將達(dá)到1.2204億元,，市場(chǎng)增長(zhǎng)率為6.22%,。A公司為此制定了主要針對(duì)B公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，計(jì)劃2019年公司的絕對(duì)市場(chǎng)占有率達(dá)到37%,，擠占B公司甲產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，使其市場(chǎng)銷售額最多只能達(dá)到3500萬(wàn)元左右。對(duì)A公司2019年的甲產(chǎn)品進(jìn)行波士頓矩陣分析,，并結(jié)合第（1）問(wèn)分析A公司自2016年以來(lái)針對(duì)甲產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線,。

A公司2019年相對(duì)市場(chǎng)占有率=12204×37%÷3500=1.29，市場(chǎng)增長(zhǎng)率=6.22%,。

從上圖可以看出,，A公司預(yù)計(jì)2019年的甲產(chǎn)品屬于現(xiàn)金牛產(chǎn)品，相對(duì)市場(chǎng)占有率較高,，但市場(chǎng)增長(zhǎng)率較低,。在這個(gè)階段甲產(chǎn)品處于成熟期，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大,，能夠帶來(lái)大量,、穩(wěn)定的現(xiàn)金收益。自2016年以來(lái),，A公司首先應(yīng)采取的戰(zhàn)略就是把甲產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品,，追加投資,，迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)，盡可能快地占領(lǐng)市場(chǎng),；2019年以后甲產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,，可減少投資，直到不再追加投資,，維持穩(wěn)定的生產(chǎn),，盡快收回資金，獲取一定的利潤(rùn),，并且2019年以后開(kāi)始注重可替代產(chǎn)品的研發(fā),，新產(chǎn)品將逐步取代甲產(chǎn)品。