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如何理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的八個(gè)方面

老師您好,,對(duì)于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的8條,,無(wú)法與案例給定的信息一一對(duì)應(yīng),麻煩老師給詳細(xì)解釋一下,。尤其是以下幾條:

  1. 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
  2. 企業(yè)新市場(chǎng)開發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷策略方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
  1. 企業(yè)組織效能,、管理現(xiàn)狀,、企業(yè)文化、高中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
  2. 因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
  3. 企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

感謝老師,。

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 2019-09-27 16:59:51

問(wèn)題來(lái)源:

七、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,,由于內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和變動(dòng)性以及主體對(duì)環(huán)境的認(rèn)知能力和適應(yīng)能力的有限性,,而導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)失敗或使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性及損失。

(一)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)至少要考慮以下幾個(gè)方面:

1.企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),。

2.企業(yè)新市場(chǎng)開發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道,,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),。

3.企業(yè)組織效能、管理狀況,、企業(yè)文化,、高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),。

4.期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

5.質(zhì)量,、安全,、環(huán)保,、信息安全等管理發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

6.因企業(yè)內(nèi),、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),。

7.給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)。

8.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管,、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),。

查看完整問(wèn)題

田老師

2019-09-27 17:24:16 11469人瀏覽

尊敬的學(xué)員,您好:

①企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),;(在材料中更多的體現(xiàn)的是新產(chǎn)品開發(fā)不符合消費(fèi)者的預(yù)期)

②企業(yè)新市場(chǎng)開發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷策略(包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠道,,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),;(更多的強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)新市場(chǎng)失敗)

③企業(yè)組織效能,、管理現(xiàn)狀,、企業(yè)文化、高,、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn);(比如說(shuō)公司可能缺乏某項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員,,導(dǎo)致無(wú)法有效的完成任務(wù))

④期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)中發(fā)生失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),;(體現(xiàn)的會(huì)比較明顯,投資一些衍生品上面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn))

⑤質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、信息安全等管理發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),;(比如說(shuō)企業(yè)污水處理系統(tǒng)設(shè)置的不合理或者是污水排放監(jiān)管不到位引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),,這就是環(huán)保風(fēng)險(xiǎn))

⑥因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),;(比如說(shuō)企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)不再是優(yōu)勢(shì),,反而為企業(yè)帶來(lái)了不好的影響就屬于系統(tǒng)失靈的風(fēng)險(xiǎn))

⑦給企業(yè)造成損失的自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn);(體現(xiàn)的會(huì)比較明顯,,直接會(huì)落在自然災(zāi)害上面)

⑧企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)操作運(yùn)行情況的監(jiān)管,、運(yùn)行評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)能力方面引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。(比如:某項(xiàng)目的運(yùn)行情況,;戰(zhàn)略的實(shí)施情況,;企業(yè)資金的運(yùn)用和監(jiān)管情況;某公司技術(shù)人員對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時(shí)操作不當(dāng),,導(dǎo)致信息泄露的情況等,,都可以是該點(diǎn)的表現(xiàn)方式)


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