如何理解多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
問(wèn)題來(lái)源：
辛老師
2024-07-08 21:48:23 489人瀏覽
尊敬的學(xué)員,，您好：
①來(lái)自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。這一點(diǎn)主要體現(xiàn)的是企業(yè)由于多元化，導(dǎo)致原本應(yīng)該給原產(chǎn)業(yè)的資源變少,，影響了原產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
②產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域時(shí),，需要投入大量的資源用以維持新業(yè)務(wù)的發(fā)展,，這種投入的量是不可控的，可能是個(gè)無(wú)底洞,。
③內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)的新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)如何整合發(fā)展是企業(yè)需要面臨的問(wèn)題，如果難以整合,，新舊業(yè)務(wù)差別過(guò)大，就可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,。
④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)進(jìn)入新業(yè)務(wù)之后發(fā)現(xiàn)不合適自己，想要退出，就需要面臨一系列的退出障礙,。比如人員的安置,、設(shè)備的改造等。
⑤市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn),。就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)面臨同一種風(fēng)險(xiǎn)以及多元化導(dǎo)致的資源過(guò)于分散,，使得企業(yè)所有業(yè)務(wù)發(fā)展的都不好，比如經(jīng)濟(jì)危機(jī),，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所有業(yè)務(wù)都受到影響,。
每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己,，加油,！
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