多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn),。
老師好,！
對(duì)于多元化經(jīng)營面臨的5個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，如何在案例中尋找關(guān)鍵支撐信息,？
問題來源：
王老師
2024-06-04 20:03:20 482人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
這需要了解這五點(diǎn)的含義,，然后根據(jù)目標(biāo)材料的表述才能找出,。（不同的案例表述出來是一定不同的,，但是本質(zhì)的意思是一樣的）
①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),。
當(dāng)材料中出現(xiàn)由于企業(yè)采取多元化戰(zhàn)略,，導(dǎo)致企業(yè)原有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不好，就屬于這一點(diǎn),。
②市場整體風(fēng)險(xiǎn),。
當(dāng)材料中出現(xiàn)企業(yè)所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都面臨風(fēng)險(xiǎn),，發(fā)展的都不好，就屬于這一點(diǎn),。
③產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),。
當(dāng)材料中出現(xiàn)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域之后，需要投入大量資源,，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題,，就屬于這一點(diǎn),。
④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn),。
當(dāng)材料中出現(xiàn)企業(yè)進(jìn)入之后,，又想退出,，但是面臨很高的退出障礙,。（不容易退出）就屬于這一點(diǎn),。
⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn),。
當(dāng)材料中出現(xiàn)企業(yè)的新業(yè)務(wù)和原有業(yè)務(wù)相差太大，導(dǎo)致內(nèi)部資源無法整合在一起,。就屬于這一點(diǎn),。
每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己,，加油,！
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