（1）計算該新建項目的折現(xiàn)率（保留百分位整數(shù)）,。

β_{資產(chǎn)}=1.8÷［1+（1-20%）×（1/1）］=1

該項目的β_{權(quán)益}=1×［1+（1-20%）×（2/3）］=1.53

權(quán)益資本成本=無風險報酬率+β_{權(quán)益}×市場風險溢價=5%+1.53×6.32%=14.67%

項目折現(xiàn)率=加權(quán)平均資本成本=10%×（1-20%）×40%+14.67%×60%=12%

（2）計算該項目常規(guī)凈現(xiàn)值,，并判斷自行購置方案是否可行。

單位：萬元

項目的常規(guī)凈現(xiàn)值

單位：萬元

折舊=600×（1-5%）/5=114（萬元）

第4年年末賬面凈值=600-4×114=144（萬元）

變現(xiàn)損失=144-100=44（萬元）

回收殘值流量=100+44×20%=108.8（萬元）

由于自行購置方案的凈現(xiàn)值小于0,，所以自行購置方案不可行,。

（3）確定租賃相比自行購買方案的相關(guān)現(xiàn)金流量，并計算租賃凈現(xiàn)值,，為簡便起見按稅后有擔保借款利率作為折現(xiàn)率,。

單位：萬元

租期/壽命期=4/5=80%，大于75%,，租賃為融資租賃,。

單位：萬元

融資租賃計提設(shè)備折舊=123×4×（1-5%）/5=93.48（萬元）

折舊抵稅=93.48×20%=18.70（萬元）

第4年年末賬面凈值=123×4-93.48×4=118.08（萬元）

第4年年末損失抵稅=118.08×20%=23.62（萬元）

（4）判斷利用租賃設(shè)備投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案是否可行，并說明理由,。

調(diào)整凈現(xiàn)值=-108.38+83.84=-24.54（萬元）
租賃相比較自行購置是合算的,，但利用租賃設(shè)備進行生產(chǎn)的凈現(xiàn)值小于0，所以利用租賃設(shè)備來投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案也是不可行的,。

（5）若使利用租賃設(shè)備投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案可行,，租賃方案的最高租金是多少？

設(shè)每年租金降低X

每年減少的折舊=X×4×（1-5%）/5=0.76X

項目終結(jié)減少的賬面凈值=4×X-4×0.76X=0.96X

對現(xiàn)金流量的影響：

每年年初少支付租金X

每年減少的折舊抵稅=0.76X×20%=0.152X

項目終結(jié)減少清理損失抵稅=0.96X×20%=0.192X

則：X+X×（P/A,，8%,，3）-0.152X×（P/A，8%,，4）-0.192X×（P/F,，8%，4）=24.54

解得：X=8.37（萬元）

每年租金=123-8.37=114.63（萬元）

即：若使利用租賃設(shè)備投產(chǎn)新產(chǎn)品的方案可行,，租賃方案的最高租金為114.63萬元,。