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存貨管理

1.出題形式

以選擇題或計算分析題的形式,要求同學(xué)們計算存貨管理的經(jīng)濟(jì)訂貨量或者與訂貨量相關(guān)的最低總成本,。

2.平均結(jié)存量

(1)如果新訂購的原材料在庫存用完時恰好到貨并瞬間補(bǔ)貨入庫,,則平均結(jié)存量為Q/2。

存貨管理

(2)如果新訂購的原材料在庫存用完時恰好到貨,,但不能瞬間補(bǔ)貨入庫,。示意圖如下:

存貨管理2

假設(shè)原材料的消耗速度為每天10件,則補(bǔ)貨的最低速度為每天10件,,否則不論初始結(jié)存為多少,,原材料終將耗盡,從而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,。

a.假設(shè)原材料每天消耗10件,,補(bǔ)貨的速度為每天60件,則補(bǔ)貨期間原材料每天增加50件,;當(dāng)采購量為300件/次時,,每次的補(bǔ)貨期為5(300/60)天。

b.平均結(jié)存量=峰值/2

c.峰值不是Q,,而是Q×(1-d/P),。

存貨管理3

假設(shè)第30天存貨恰好消耗完畢,則從第31天起進(jìn)入新一輪的存貨周期,。

第31~35天是補(bǔ)貨期,,表示300件存貨需要5天補(bǔ)貨完畢。由于每天補(bǔ)貨60件,,消耗10件,,存貨結(jié)存每天增加50件。于第35天,,補(bǔ)貨期結(jié)束,,存貨結(jié)存達(dá)到峰值250件,隨后將開始下降。

第36~60天是消耗期,,表示峰值250件存貨在每天10件的消耗速度下,,可以消耗25天。

用字母表示上述過程:

送貨期天數(shù)=Q/P

送貨期每天存貨結(jié)存增加=P-d

存貨峰值=送貨期天數(shù)×送貨期每天存貨結(jié)存增加=Q/P×(P-d)=Q×(1-d/P)

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