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2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):風(fēng)險評估系圖法
【東奧小編】我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn):風(fēng)險評估系圖法,。本考點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第五節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。
【考頻分析】:
考頻:★
注釋:本考點(diǎn)2009年,、2012年考過單選題,。

(一)實(shí)施范圍
(二)實(shí)施步驟
(三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性
【高頻考點(diǎn)】:風(fēng)險評估系圖法
用以評估風(fēng)險影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險評估系圖,。風(fēng)險評估系圖識別某一風(fēng)險是否會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響,并將此結(jié)論與風(fēng)險發(fā)生的可能性聯(lián)系起來,,為確定企業(yè)風(fēng)險的優(yōu)先次序提供框架,。橫坐標(biāo)反映風(fēng)險發(fā)生的可能性,縱坐標(biāo)反映風(fēng)險發(fā)生后產(chǎn)生的影響程度,。
(一)適用范圍
適用于對風(fēng)險初步的定性分析,。
(二)實(shí)施步驟
根據(jù)企業(yè)實(shí)際繪制風(fēng)險評估系圖,。與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險相比,,具有重大影響且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險更加亟待關(guān)注。然后分析每種風(fēng)險的重大程度及影響,。
(三)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性
1.主要優(yōu)點(diǎn):
風(fēng)險評估系圖法作為一種簡單的定性方法,,直觀明了。
2.局限性:
如需要進(jìn)一步探求風(fēng)險原因,,則顯得過于簡單,,缺乏有效的經(jīng)驗(yàn)證明和數(shù)據(jù)支持。
【相關(guān)復(fù)習(xí)資料】:
2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總
2015《公司戰(zhàn)略》第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理階段測試題匯總
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