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集團公司中各個財務(wù)職能定位如何劃分

2014-6-17 16:19:20互聯(lián)網(wǎng)字體:

  四,、制度中心

  對一個集團來說統(tǒng)一各項制度非常重要,,特別是作為集團制度重要組成部分的統(tǒng)一財務(wù)制度,集團財務(wù)部負責制定與修訂集團內(nèi)部統(tǒng)一的財務(wù)規(guī)章與制度,,并督促各集團成員執(zhí)行這些制度,統(tǒng)一制度是集團步調(diào)一至的根本保證,,也是集團對各成員單位進行監(jiān)控與考評的依據(jù),集團財務(wù)部是集團的財務(wù)制度中心,。

  五,、監(jiān)控與考評中心

  監(jiān)控與考評是集團對成員單位進行管理的有效手段之一,也是集團預(yù)算執(zhí)行保證手段之一,,監(jiān)控與考評自然離不開財務(wù),,集團監(jiān)控與考評大部分是通過財務(wù)數(shù)據(jù)來進行,財務(wù)承擔著集團大量的監(jiān)控與考評工作,,是集團對成員單位的監(jiān)控考評中心,。

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責任編輯:初曉微茫

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