二,、資源配置中心

　　按集團戰(zhàn)略需要，每年對內(nèi)部各單位下達任務,，集團總部掌握著集團內(nèi)人,、財,、物等方面資源配置權,，要完成任務,，接受任務的下屬企業(yè)就往往向總部要資源，人力,、財務,、物力資源需要在集團內(nèi)部進行有效配置，以保證集團內(nèi)各公司有足夠的條件來完成其預算,，這個資源配置中心不能由集團各成員自行完成，也不能由市場來決定,，需要集團總部根據(jù)集團戰(zhàn)略,、集團資源保有量及各成員企業(yè)的具體情況，經(jīng)過綜合分析，決定集團資源如何在各成員企業(yè)間配置,，集團總部是集團各企業(yè)的資源配置中心,，作為掌管集團財務資源集團財務，是集團資金的配置中心,。

　　三,、信息中心

　　集團成員的各種信息都得按集團的規(guī)定定期匯集到集團總部，經(jīng)集團總部匯總篩選后向外發(fā)布,，作為集團信息的重要組成部分的財務信息,，是由各集團成員將各自的財務信息匯集而來，集團成員各自的信息只能代表其自身的情況,，無法反映集團的全貌,，只有匯集好各成員的單個信息才能反映集團的全貌，集團財務部是集團的財務信息中心,。

上一頁  [1] [2] [3] [4] 下一頁