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企業(yè)戰(zhàn)略成本管理及其主要分析方法

2014-6-5 17:07:40中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)字體:

  三,、標(biāo)桿分析法

  標(biāo)桿法是通過(guò)將企業(yè)的業(yè)績(jī)與已存在的最佳業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比,,以尋求不斷改善企業(yè)作業(yè)活動(dòng),、提高業(yè)績(jī)的有效途徑和方法的過(guò)程,。其主要目的是找出差距,,尋找不斷改進(jìn)的途徑,。其方法是對(duì)同類(lèi)活動(dòng)或同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)中績(jī)效最為顯著的組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究,,以發(fā)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,,并將它們運(yùn)用到自己公司,。最佳業(yè)績(jī)通常有三類(lèi):內(nèi)部標(biāo)桿、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿和通用標(biāo)桿,。比較理想的是與競(jìng)爭(zhēng)者比較,,即使用競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿來(lái)確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)者中最佳實(shí)務(wù)者,判斷其取得最佳實(shí)務(wù)的因素,,以資借鑒,。這實(shí)質(zhì)上是進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

  利用標(biāo)桿法進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,,首先要明確誰(shuí)是企業(yè)的真正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。其次要明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)對(duì)成本的措施,。采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)以低成本為第一目標(biāo),,使用各種方式和手段來(lái)降低成本;而采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則以差異化為第一目標(biāo),降低成本的方式和手段以不影響企業(yè)差異化為限度;實(shí)行目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的企業(yè)以占領(lǐng)特定細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo),,在特定細(xì)分市場(chǎng)里,,他們?nèi)匀粫?huì)采用成本聚集或差異化戰(zhàn)略。成本標(biāo)桿分析以采用相同基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析最具有價(jià)值,。第三要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈和成本動(dòng)因,,并與企業(yè)自身價(jià)值鏈和成本動(dòng)因加以比較。若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手向目標(biāo)市場(chǎng)提供相似產(chǎn)品或服務(wù),,并采用相同的基本競(jìng)爭(zhēng)策略,,則他們所處的市場(chǎng)環(huán)境基本相同,分析的重點(diǎn)應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部因素,。

  標(biāo)桿分析在成本控制中的用途是多重的,。首先,它是企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)分析的有效手段,,能確定競(jìng)爭(zhēng)者中最佳實(shí)務(wù)及其成功因素,,并且通過(guò)價(jià)值鏈和成本動(dòng)因分析后,能認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與威脅,,是SWOT分析方法的基礎(chǔ),。其次,,標(biāo)桿分析可以改進(jìn)企業(yè)實(shí)務(wù),通過(guò)與最佳實(shí)務(wù)相比,,明確企業(yè)需改進(jìn)的方面,,并提供方法與手段。第三,,標(biāo)桿分析為業(yè)績(jī)計(jì)量提供了一個(gè)新基礎(chǔ),,它以最佳實(shí)務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量業(yè)績(jī),使各部門(mén)目標(biāo)確定在先進(jìn)水平的基礎(chǔ)上,,使業(yè)績(jī)計(jì)量具有了科學(xué)性并起到指針作用,。

  以上介紹的SCM三種基本分析方法并非孤立,而是有著緊密聯(lián)系的,。它們都具有SCM長(zhǎng)期性,、全局性、外向性和競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn),。價(jià)值鏈?zhǔn)荢CM的基本概念,,這種分析法也是其他方法的基礎(chǔ);SWOT分析法適宜對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析;標(biāo)桿分析法旨在改善企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率,落實(shí)成本規(guī)劃,。事實(shí)上,,在獲取企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,這些方法相輔相成,,是有機(jī)結(jié)合在一起的,。

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責(zé)任編輯:初曉微茫

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