實務(wù)操作
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成本會計的根本任務(wù)是企業(yè)盡可能節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營過程中活勞動與物化勞動的消耗,,不斷降低產(chǎn)品成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。這同成本會計的職能有著密切聯(lián)系:成本會計能否承擔(dān)某一項任務(wù),取決于它是否具有完成該項任務(wù)的職能;成本會計職能的發(fā)揮程度又受制于任務(wù)完成情況的好壞。但是成本會計的職能和任務(wù)又是各有特定含義的獨立概念。職能是指成本會計本身所具有的功能,具有客觀性,、相對穩(wěn)定性以及普遍適用性的特點;而任務(wù)是指發(fā)揮職能作用所要達(dá)到的目的和要求,它具有主觀性,、不穩(wěn)定性以及與社會環(huán)境密切相關(guān)的特點,。所以成本會計的任務(wù)不僅取決于其職能作用,還取決于一定時期社會環(huán)境的需要和企業(yè)的中心任務(wù),。
成本會計的具體任務(wù)主要有四項:
(1)正確計算產(chǎn)品成本,,及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,,才能滿足管理的需要,。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平,不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,,而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價,,歪曲企業(yè)的財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表,,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況,,并作為制訂售價,、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,,確立目標(biāo)成本,。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,,在現(xiàn)實和可能的條件下,,采取各種降低成本的措施,從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ),。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本意識,,使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,,把所費與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(3)加強(qiáng)成本控制,,防止擠占成本。消除效益,。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制,。主要依靠執(zhí)行者自主管理,,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),,厲行節(jié)約,,注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定,,控制各項費用支出,、營業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,,加強(qiáng)成本責(zé)任考核,。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,,是提高職工降低成本的責(zé)任心,,發(fā)揮其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法,。建立成本責(zé)任制度,,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人,,使職工的責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合,職工的勞動所得同勞動成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé),,執(zhí)行成本計劃之權(quán),,獲得獎懲之利。實行成本責(zé)任制度時,,成本會計要以責(zé)任者為核算對象,,按責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總,、分配整理,、計算、傳遞和報告,,并報各責(zé)任單位或個人的實際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,,揭示差異,尋找發(fā)生原因,,據(jù)以確定獎懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力,。
責(zé)任編輯:初曉微茫
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