問題來源：
華達公司甲產(chǎn)品單位工時標準為4小時/件,，標準變動制造費用分配率為2.5元/小時,，標準固定制造費用分配率為5元/小時,。本月預(yù)算產(chǎn)量為8000件,，實際產(chǎn)量為7500件,，實際工時為32000小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為83200元和172000元,。
要求計算下列指標：
（1）單位甲產(chǎn)品的變動制造費用標準成本,；
單位甲產(chǎn)品的變動制造費用標準成本=2.5×4=10（元/件）
（2）單位甲產(chǎn)品的固定制造費用標準成本；
單位甲產(chǎn)品的固定制造費用標準成本=4×5=20（元/件）
（3）變動制造費用效率差異,；
變動制造費用效率差異=（32000-7500×4）×2.5=5000（元）（超支）
（4）變動制造費用耗費差異,；
變動制造費用耗費差異=（83200/32000-2.5）×32000=3200（元）（超支）
（5）兩差異分析法下的固定制造費用耗費差異；
固定制造費用耗費差異=172000-8000×4×5=12000（元）（超支）
（6）兩差異分析法下的固定制造費用能量差異,。
固定制造費用能量差異=（8000×4-7500×4）×5=10000（元）（超支）,。
樊老師
2020-08-12 09:27:49 2543人瀏覽
固定制造費用耗費差異=172000-8000×4×5=12000（元）（超支）
固定制造費用產(chǎn)量差異=8000×4×5-32000*5=0（元）
固定制造費用效率差異=32000×5-7500×4×5==10000（元）（超支）
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