全年預(yù)計采購量E如何求解？
2000不是年初的預(yù)計結(jié)存量嗎，為什么要減年初的
問題來源：
第3章經(jīng)營預(yù)算與第8章成本差異的計算及分析的綜合
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料,。2020年第四季度按定期預(yù)算法編制2021年的企業(yè)預(yù)算,，部分預(yù)算資料如下：
資料一：乙材料2021年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克,，各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示。
2021年各季度末乙材料預(yù)計結(jié)存量
每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,，剩余60%于下一個季度支付,；2021年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2021年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示,。
2021年度乙材料的采購預(yù)算
注：表內(nèi)“材料定額單耗”是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計劃單價不變,；表內(nèi)的“*”為省略的數(shù)值,。
資料二：E公司2021年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克,，乙材料的實際單價為9元/千克,。
要求：
（1）確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值（不需要列示計算過程）。
A=16000+1200=17200（千克）
B=預(yù)計年生產(chǎn)需要量+年末結(jié)存量=70000+1300=71300（千克）
C=1200千克
D=17000-2000=15000（千克）
E=71300-2000=69300（千克）
或：E=693000/10=69300（千克）
（2）計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付賬款金額,。
預(yù)計第一季度采購現(xiàn)金支出=150000×40%+80000=140000（元）
預(yù)計第四季度末應(yīng)付賬款=201000×60%=120600（元）
（3）計算乙材料單位標(biāo)準(zhǔn)成本,。
用量標(biāo)準(zhǔn)=5千克/件
價格標(biāo)準(zhǔn)=10元/千克
所以乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本=5×10=50（元/件）
（4）計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異（價格差異與數(shù)量差異）。
實際單價=9元/千克
實際產(chǎn)量下實際耗用量=20400千克
標(biāo)準(zhǔn)單價=10元/千克
實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)耗用量=3400×5=17000（千克）
甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異=20400×9-17000×10=13600（元）（超支）
甲產(chǎn)品消耗乙材料價格差異=（9-10）×20400=-20400（元）（節(jié)約）
甲產(chǎn)品消耗乙材料數(shù)量差異=10×（20400-17000）=34000（元）（超支）
（5）根據(jù)上述計算結(jié)果,，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施,。
產(chǎn)生材料成本差異的主要原因是材料耗用量超支所致，因此E公司應(yīng)該主要降低材料的耗用量,。
李老師
2021-06-04 16:46:43 2635人瀏覽
哈嘍,！努力學(xué)習(xí)的小天使：
E為全年的預(yù)計采購量，要站在全年的角度計算,。
預(yù)計采購量=預(yù)計需要量合計-期初結(jié)存量
站在全年角度的期初和第一季度的期初是同一時點
所以全年角度的期初結(jié)存量=第一季度的期初結(jié)存量
所以全年的預(yù)計采購量E=全年的預(yù)計需要量合計71300-第一季度的期初結(jié)存量2000=69300（千克）
您看這樣解釋您能理解嗎,？如果還有問題我們可以繼續(xù)討論。
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