在20世紀(jì)90年代，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)處于起步階段,，國(guó)產(chǎn)車(chē)企之間的技術(shù)差距不大,，產(chǎn)品區(qū)分度較小。對(duì)于選擇國(guó)產(chǎn)車(chē)的顧客群體,，由于本身消費(fèi)能力不強(qiáng),，導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格彈性很大。
1991年,，恒輝汽車(chē)集團(tuán)成立,。成立初期，恒輝集團(tuán)在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)面對(duì)著具有品牌優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)公司帶來(lái)的壓力,，清楚地認(rèn)識(shí)到汽車(chē)制造業(yè)屬于規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的行業(yè),，必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的本土優(yōu)勢(shì),，走低成本路線,，著力提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。恒輝集團(tuán)與周邊大運(yùn)輪胎等生產(chǎn)制造相關(guān)零部件的本土企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,，降低了自己的零部件采購(gòu)成本。此外,，恒輝集團(tuán)率先引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),，大大降低了自己的制造時(shí)間和成本，提高了車(chē)間的生產(chǎn)率，并實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),。同時(shí),，恒輝集團(tuán)將職工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金待遇掛鉤，調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售崗位職工的積極性,，極大程度地提升了公司人均銷(xiāo)售收入,，并憑借強(qiáng)大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比，為恒輝集團(tuán)帶來(lái)了很高的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,，產(chǎn)品銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售收入也穩(wěn)步增長(zhǎng),，位居國(guó)內(nèi)品牌前列。
然而,，好景不長(zhǎng),，隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策的深入布局，越來(lái)越多的跨國(guó)車(chē)企進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),。為了迎接挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)更加長(zhǎng)久的發(fā)展,，恒輝集團(tuán)于1995年通過(guò)發(fā)行恒輝B股的方式引入門(mén)戰(zhàn)略合作伙伴美國(guó)F汽車(chē)公司。雙方在1997年聯(lián)合推出恒順商用車(chē),，該車(chē)型突破了汽車(chē)用材料,、工藝、裝備,、檢測(cè)試驗(yàn)等關(guān)鍵技術(shù),。就整車(chē)而言，除了極大提升安全性和舒適性之外,，對(duì)汽車(chē)節(jié)能環(huán)保,、智能駕駛、功能集成方面也做出了重大改進(jìn),。首次進(jìn)入全球中高端市場(chǎng),，并獲得了巨大的成功。恒輝集團(tuán)吸收F汽車(chē)最前沿的產(chǎn)品技術(shù)和制造工藝,、有效的股權(quán)制衡機(jī)制,、高效透明的運(yùn)作以及高水準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)管理，使公司形成了規(guī)范的管理運(yùn)作體制,，以科學(xué)的制度保證了公司治理在決策方面的有效性,。同時(shí)，恒輝集團(tuán)將F汽車(chē)公司的新技術(shù)移植到核心業(yè)務(wù)齒輪增速器的生產(chǎn)中,，成為歐美多家相關(guān)企業(yè)的齒輪增速器供應(yīng)商,。恒輝集團(tuán)還建立了研發(fā)、物流,、銷(xiāo)售服務(wù)和金融支持等符合國(guó)際規(guī)范的體制和運(yùn)行機(jī)制,，成為中國(guó)本地企業(yè)與外資合作成功的典范,。
要求：