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有關(guān)權(quán)益乘數(shù)的理解


杜邦分析體系 2025-04-15 20:04:40

問題來源:

六、杜邦分析體系
考試年份:2024單選,,2016計算,,2009單選,1997多選,,2004計算
(一)傳統(tǒng)杜邦分析體系的核心比率
核心指標(biāo)
權(quán)益凈利率不僅有很強(qiáng)的可比性,,而且有很強(qiáng)的綜合性。
(財務(wù)管理目標(biāo):每股收益最大化)
核心比率
權(quán)益凈利率=凈利潤/營業(yè)收入×營業(yè)收入/總資產(chǎn)×總資產(chǎn)/股東權(quán)益
=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×權(quán)益乘數(shù)
含義
(1)“營業(yè)凈利率”是利潤表的一種概括表示,,“凈利潤”和“營業(yè)收入”兩者相除可以概括企業(yè)經(jīng)營成果
(2)“權(quán)益乘數(shù)”是資產(chǎn)負(fù)債表的一種概括表示,,表明資產(chǎn)、負(fù)債和股東權(quán)益的比例關(guān)系,,可以反映企業(yè)最基本的財務(wù)狀況
(3)“總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)”把利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表聯(lián)系起來,使權(quán)益凈利率可以綜合分析評價整個企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況
注意
權(quán)益凈利率的驅(qū)動因素分解(和因素分析法的結(jié)合)
(二)傳統(tǒng)杜邦分析體系的基本框架
1.第一層次分解——兩因素
思考
資產(chǎn)用期末數(shù)還是平均數(shù),?
權(quán)益凈利率=凈利潤/股東權(quán)益=凈利潤/總資產(chǎn)×總資產(chǎn)/股東權(quán)益=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)(財務(wù)杠桿)
作用:反映經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)政策的關(guān)系
含義:
(1)總資產(chǎn)凈利率可以反映管理者運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)賺取盈利的業(yè)績,,是最重要的盈利能力。(反映經(jīng)營風(fēng)險)
(2)權(quán)益乘數(shù)(財務(wù)杠桿)可以反映企業(yè)的財務(wù)政策(資本結(jié)構(gòu)政策),,(反映財務(wù)風(fēng)險),。
在總資產(chǎn)凈利率不變的情況下,提高財務(wù)杠桿可以提高權(quán)益凈利率,,但同時也會增加財務(wù)風(fēng)險,。如何配置財務(wù)杠桿是公司最重要的財務(wù)政策。(鏈接:第八章)
結(jié)論
(1)在企業(yè)總風(fēng)險水平一定的條件下,,經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險之間此消彼長,。
(2)經(jīng)營風(fēng)險低的公司可以得到較多的貸款,其財務(wù)杠桿較高,;經(jīng)營風(fēng)險高的企業(yè),,只能得到較少的貸款,其財務(wù)杠桿較低。
(3)總資產(chǎn)凈利率與財務(wù)杠桿負(fù)相關(guān),,共同決定了公司的權(quán)益凈利率,。因此,公司必須使其經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)政策相匹配,。
2.第二層次分解——三因素法
權(quán)益凈利率=總資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)
=凈利潤/總資產(chǎn)×權(quán)益乘數(shù)
=凈利潤/營業(yè)收入×營業(yè)收入/總資產(chǎn)×權(quán)益乘數(shù)
=營業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)×權(quán)益乘數(shù)
作用:
(1)總資產(chǎn)凈利率可以反映管理者運(yùn)用企業(yè)資產(chǎn)賺取盈利的業(yè)績,,是最重要的盈利能力。
(2)分解出來的營業(yè)凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù),,可以反映公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,。
含義:
(1)一些公司營業(yè)凈利率較高,而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,;另一些公司與之相反,,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較高而營業(yè)凈利率較低。兩者經(jīng)常呈反方向變化,。
(2)營業(yè)凈利率較高的制造業(yè),,其周轉(zhuǎn)次數(shù)都較低(厚利少銷);產(chǎn)品附加值較高→營業(yè)凈利率較高→需要大量資產(chǎn)投資→總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較低,。(高盈利低周轉(zhuǎn),,經(jīng)營杠桿系數(shù)大)
(3)周轉(zhuǎn)次數(shù)很高的零售業(yè),營業(yè)凈利率很低(薄利多銷),。產(chǎn)品附加值較低→營業(yè)凈利率較低→無需大量資產(chǎn)投資→總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)較高,。(低盈利高周轉(zhuǎn),經(jīng)營杠桿系數(shù)?。?/span>
結(jié)論
(1)采取“高盈利,、低周轉(zhuǎn)”還是“低盈利、高周轉(zhuǎn)”的方針,,是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身資源作出戰(zhàn)略選擇,。
(2)僅從營業(yè)凈利率的高低并不能看出業(yè)績好壞,應(yīng)把它與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)聯(lián)系起來考察企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,。真正重要的是兩者共同作用得到的總資產(chǎn)凈利率,。
題外話
采取哪種策略取決于企業(yè)的競爭環(huán)境:
競爭激烈,成本不變,,就得降低價格,,營業(yè)凈利率低,不得不提高管理水平,,占用更少的資產(chǎn),,加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn),才能賺錢,。
競爭不激烈,,營業(yè)凈利率高,,差異化產(chǎn)品定價高,厚利少銷,,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)慢,,也能賺錢。
兩種都能賺錢,,關(guān)鍵是所處的競爭環(huán)境和采用的戰(zhàn)略不一樣,。
總結(jié)
反映的內(nèi)容
利用的指標(biāo)
可采用的模式
經(jīng)營戰(zhàn)略
總資產(chǎn)凈利率(營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù))
(1)“高盈利,、低周轉(zhuǎn)”
(2)“低盈利,、高周轉(zhuǎn)”
【提示】反向搭配
財務(wù)政策
權(quán)益乘數(shù)(財務(wù)杠桿)
(1)低經(jīng)營風(fēng)險、高財務(wù)杠桿
(2)高經(jīng)營風(fēng)險,、低財務(wù)杠桿
【提示】反向搭配
(三)傳統(tǒng)杜邦分析體系的局限性
局限性表現(xiàn)
本質(zhì)
1.計算總資產(chǎn)凈利率的“總資產(chǎn)”與“凈利潤”不匹配
總資產(chǎn)為全部資產(chǎn)提供者享有的
凈利潤是專屬于股東的
2.沒有區(qū)分經(jīng)營活動損益和金融活動損益
經(jīng)營活動主要是資金去向【益大于損】
金融活動主要是資金來源【損大于益】
3.沒有區(qū)分金融資產(chǎn)和經(jīng)營資產(chǎn)
經(jīng)營資產(chǎn)是銷售商品或提供勞務(wù)所涉及的資產(chǎn)
金融資產(chǎn)是尚未投入經(jīng)營活動的資產(chǎn)
4.沒有區(qū)分金融負(fù)債與經(jīng)營負(fù)債
經(jīng)營負(fù)債減少資金需求
金融負(fù)債解決資金需求
查看完整問題

劉老師

2025-04-16 17:51:40 282人瀏覽

尊敬的學(xué)員,,您好:

權(quán)益乘數(shù)是衡量企業(yè)財務(wù)杠桿的核心指標(biāo),計算公式為:總資產(chǎn)÷股東權(quán)益,。它反映您用多少股東資金撬動整體資產(chǎn),。例如權(quán)益乘數(shù)2,代表股東每投入1元,,企業(yè)就運(yùn)作2元資產(chǎn)(另1元來自負(fù)債),。


數(shù)值越大,說明企業(yè)負(fù)債比例越高,,財務(wù)風(fēng)險越大,,但能放大股東回報(盈利時利潤更高,虧損時損失更嚴(yán)重),。講義提到的“反向搭配”指:若企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高(如市場波動大),,通常會選擇低財務(wù)杠桿(即低權(quán)益乘數(shù))來平衡風(fēng)險;反之,,經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)可能使用高權(quán)益乘數(shù)來提升收益,。

每天努力,就會看到不一樣的自己,,加油!
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