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輕一381頁(yè)第五大題第四小題解析思路是什么,？

在計(jì)算管理費(fèi)用是我不是算出修理車間的，對(duì)外分配率是3.79，運(yùn)輸車間的對(duì)外分配率是7.83,，為什么不是1950×3點(diǎn)七九加上二萬(wàn)八乘以7.83呢？

交互分配法 2020-07-13 11:55:12

問題來源：

甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配,，修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配,。該公司2020年2月份有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下：
（1）運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里,；修理車間本月共發(fā)生成本240000元,，提供修理勞務(wù)64000小時(shí)。
（2）運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)4000小時(shí),，修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里,。
（3）基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里，耗用修理車間勞務(wù)32000小時(shí),；行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里,，耗用修理車間勞務(wù)28000小時(shí)。
要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素,，分析回答下列小題,。

1.甲公司應(yīng)確認(rèn)的運(yùn)輸車間和修理車間對(duì)內(nèi)分配的分配率分別是（　　）,。

A,、4.5

B、5

C,、4

D,、3.75

正確答案：A,D

答案分析：運(yùn)輸車間對(duì)內(nèi)分配的分配率=22500/5000=4.5；修理車間對(duì)內(nèi)分配的分配率=240000/64000=3.75,。

考核點(diǎn)：交互分配法
依據(jù)：教材P239
根據(jù)資料（1）可得出：
運(yùn)輸車間對(duì)內(nèi)分配的分配率=2250÷5000=4.5
修理車間對(duì)內(nèi)分配的分配率=240000÷64000=3.75

2.甲公司應(yīng)確認(rèn)的運(yùn)輸車間和修理車間對(duì)外分配的分配率是（　?。?/p>

A,、8

B,、7.83

C、3.75

D,、3.79

正確答案：B,D

答案分析：運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用=22500+3.75×4000-500×4.5=35250（元）,；
運(yùn)輸車間對(duì)外分配的分配率=35250/(5000-500)=7.83；
修理車間待分配費(fèi)用=240000+500×4.5-3.75×4000=227250（元）,；
修理車間對(duì)外分配的分配率=227250/(64000-4000)=3.79,。

考核點(diǎn)：交互分配法
依據(jù)：教材P239
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成，首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計(jì)數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間,、部門相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品數(shù)量計(jì)算分配率,，在輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）,，再按提供的勞務(wù)量或產(chǎn)品量在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
所以,，運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用=22500+3.75×4000（修理車間給運(yùn)輸車間的）-500×4.5（運(yùn)輸車間給修理車間的）=35250（元）
則運(yùn)輸車間對(duì)外分配的分配率=35250÷（5000-500）=7.83（選項(xiàng)B正確）,；
同理修理車間待分配費(fèi)用=240000+500×4.5（運(yùn)輸車間給修理車間的）-3.75×4000（修理車間給運(yùn)輸車間的）=227250（元）
則修理車間對(duì)外分配的分配率=227250÷（64000-4000）=3.79（選項(xiàng)D正確）。

3.甲公司確認(rèn)的對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄正確的是（　?。?。

A、借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　　2250 　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　15000 　貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　15000 　　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　　 2250

B,、借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　15000 　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　　2250 　貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　　2250 　　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　15000

C,、借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　　2500 　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　16000 　貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　16000 　　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　　2500

D、借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　16000 　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　　2500 　貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—修理車間　　　　　　　　2500 　　　　　　　　　　　　　　—運(yùn)輸車間　　　　　　　16000

正確答案：A

答案分析：運(yùn)輸車間分配給修理車間的費(fèi)用=500×4.5=2250（元）,；修理車間分配給運(yùn)輸車間的費(fèi)用=3.75×4000=15000（元）,。

考核點(diǎn)：交互分配法
依據(jù)：教材P239
注意問的是對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄：
借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——修理車間　　2250（500×4.5）
　　　　　　　　　　　　　　——運(yùn)輸車間15000（3.75×4000）
　貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——修理車間　　　　　　 15000
　　　　　　　　　　　　　　　——運(yùn)輸車間　　　　　　　2250

4.甲公司計(jì)入管理費(fèi)用的輔助生產(chǎn)成本為（　　）元。

A,、121388.5

B,、121440

C、141360

D,、141246.5

正確答案：A

答案分析：行政管理部門分配的輔助生產(chǎn)成本=1950×7.83+28000×3.79=121388.5（元）,。

考核點(diǎn)：交互分配法
依據(jù)：教材P239
根據(jù)資料（3）行政管理部門是輔助生產(chǎn)車間以外的部門所以采用對(duì)外的分配率，所以行政管理部門分配的輔助生產(chǎn)成本=1950×7.83+28000×3.79=121388.5（元）,。

5.甲公司計(jì)入制造費(fèi)用的輔助生產(chǎn)成本為（　?。┰?/p>

A,、121388.5

B、121440

C,、141360

D,、141246.5

正確答案：D

答案分析：基本生產(chǎn)車間分配的輔助生產(chǎn)成本=2550×7.83+32000×3.79=141246.5（元）。

考核點(diǎn)：交互分配法
依據(jù)：教材P239
根據(jù)資料（3）基本生產(chǎn)車間是輔助生產(chǎn)車間以外的部門所以采用對(duì)外的分配率,，所以基本生產(chǎn)車間分配的輔助生產(chǎn)成本=2550×7.83+32000×3.79=141246.5（元）,。

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