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零基預(yù)算以什么為起點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孫茜 2023-04-27 17:20:57

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2024-12-06 15:06:42

零基預(yù)算以什么為起點(diǎn)

一,、零基預(yù)算以什么為起點(diǎn)

與增量預(yù)算的編制思路相反，零基預(yù)算并不考慮之前年度的成本費(fèi)用情況,，每個(gè)項(xiàng)目均以零為起點(diǎn)編制,。管理者需要針對(duì)各類可能列入明年預(yù)算的事項(xiàng)單獨(dú)評(píng)估，如果成本收益比合理,，就可以納入預(yù)算,。因此，零基預(yù)算中,，要先評(píng)估各項(xiàng)現(xiàn)有事項(xiàng)和預(yù)計(jì)事項(xiàng)是否合理,，并確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行的優(yōu)先級(jí)別。

二,、零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)有哪些

（1）優(yōu)點(diǎn)：

①關(guān)注決策業(yè)務(wù)中的所有事項(xiàng),，而不僅限于例外事項(xiàng)；

②更重視成本收益分析,；

③有利于梳理決策業(yè)務(wù)中的活動(dòng),。

（2）缺點(diǎn)：

①預(yù)算的編制和審批的難度大,、時(shí)間長(zhǎng)、成本高,；

②預(yù)算編制可能受主觀影響,，容易引起部門之間的矛盾；

③完全忽視之前的預(yù)算,，使企業(yè)無(wú)法借鑒過(guò)去的預(yù)算經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)；

④容易造成企業(yè)的短視效應(yīng),。

三,、零基預(yù)算法的編制步驟

劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨(dú)立編制預(yù)算的基層單位；

編制本單位的費(fèi)用預(yù)算方案,；

進(jìn)行成本—效益分析,；

審核分配資金；

編制并執(zhí)行預(yù)算,。

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