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成本核算的流程及方法

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孫茜 2023-03-14 17:33:02

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東奧美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

2024-07-04 17:03:11

成本核算的流程及方法

成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟：生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核；確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目,，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬,；進(jìn)行要素費(fèi)用的分配；進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配,；進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與產(chǎn)品成本的劃分,；計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

成本核算的方法：分步法,；分類法,；分批法；品種法,；ABC成本法,。

成本核算是把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),，分類歸集,、匯總、核算,，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng),。其基本任務(wù)是正確、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本,，提供正確的成本數(shù)據(jù),，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況,，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,。進(jìn)行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,，看其已否發(fā)生,，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制,。其次對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,，計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實(shí)的成本資料,。

成本核算的定義

成本核算是指把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集,、匯總,、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額,，分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。

成本核算的意義

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè),、計(jì)劃、分析,、考核和改進(jìn)等控制工作,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程,，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程,，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程，因此,，成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施,、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。

做好計(jì)算成本工作,，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量,、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料,、盤點(diǎn),、退庫(kù)等制度;建立健全原材料、燃料,、動(dòng)力,、工時(shí)等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式,。

通過(guò)成本核算,，可以檢查,、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，反映成本水平,，對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量,，評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本,，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。

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