零基預(yù)算和增量預(yù)算的區(qū)別
精選回答
一,、零基預(yù)算和增量預(yù)算的區(qū)別
(1)性質(zhì)不同,。
零基預(yù)算:是不考慮過(guò)去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平,以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算,,具體指不受以往預(yù)算安排情況的影響,,一切從實(shí)際需要出發(fā),逐項(xiàng)審議預(yù)算年度內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及其開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合財(cái)力狀況,,在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制預(yù)算的一種科學(xué)的現(xiàn)代預(yù)算編制方法。
增量預(yù)算:是以基期水平為基礎(chǔ),,分析預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響因素的變動(dòng)情況,,通過(guò)調(diào)整基期項(xiàng)目及數(shù)額,編制相關(guān)預(yù)算的方法,。
(2)缺點(diǎn)不同,。
零基預(yù)算:由于一切工作從"零"做起,因此采用零基預(yù)算法編制工作量大,、費(fèi)用相對(duì)較高,;分層、排序和資金分配時(shí),,可能有主觀影響,,容易引起部門(mén)之間的矛盾。
增量預(yù)算:當(dāng)預(yù)算期的情況發(fā)生變化,,預(yù)算數(shù)額會(huì)受到基期不合理因素的干擾,,可能導(dǎo)致預(yù)算值的不準(zhǔn)確,不利于調(diào)動(dòng)各部門(mén)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性,。
二,、零基預(yù)算法缺點(diǎn)
年度審查流程會(huì)耗費(fèi)大量時(shí)間且成本高昂;
由于不使用以前的預(yù)算,,公司可能會(huì)忽視從以前年份中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),;
管理者傾向于耗盡當(dāng)前預(yù)算期間的所有已分配資源,因?yàn)楣芾碚邠?dān)心不這樣做的話,下一個(gè)預(yù)算循環(huán)中可能會(huì)被分配較少的資源,。
三,、零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)
它能迫使管理者審查一項(xiàng)業(yè)務(wù)的所有構(gòu)成要素。關(guān)注的是每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目,,而不是僅僅關(guān)注例外情況;
沒(méi)有采用歷史的數(shù)據(jù),,所以歷史數(shù)據(jù)中錯(cuò)誤的部分不會(huì)影響現(xiàn)在的預(yù)算。
零基預(yù)算法是為避免前期預(yù)算中的無(wú)效因素繼續(xù)存在,,一些公司開(kāi)始采用零基預(yù)算,。零基預(yù)算是指從零開(kāi)始編制預(yù)算。
四,、零基預(yù)算法的編制步驟
劃分和確定基層預(yù)算單位企業(yè)里各基層業(yè)務(wù)單位通常被視為能獨(dú)立編制預(yù)算的基層單位,;
編制本單位的費(fèi)用預(yù)算方案;
進(jìn)行成本—效益分析,;
審核分配資金,;
編制并執(zhí)行預(yù)算。
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