績效管理系統(tǒng)的作用
來源：東奧會計在線
責編：孫茜
2023-04-21 16:55:08
精選回答
1.理清績效指標與戰(zhàn)略目標間的因果關系,，從而改進戰(zhàn)略規(guī)劃，提高經(jīng)營績效管理的效率,；
2.明確企業(yè)目標在業(yè)務層的分解和管理,，及時跟蹤和評估，有助于目標的實現(xiàn),，推動運營系統(tǒng)有效運作,，健康發(fā)展。
ERP主要用于企業(yè)的日常運營管理,，而ERM則用于對企業(yè)整體業(yè)務的分析,、理解和報送。
績效管理包括哪些內容
所謂績效管理,，是指各級管理者和員工為了達到組織目標,，共同參與的績效計劃制定,、績效輔導溝通、績效考核評價,、績效結果應用,、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人,、部門和組織的績效,。體系內容包括：
1.效管理組織及職責；
2.績效管理系統(tǒng),；
3.績效考評方法及流程,；
4.績效管理工具；
5.績效結果應用,；
6.關注團隊績效提升,；
7.績效管理改進及保障制度。
績效管理的意義
1.促進組織和個人績效的提升;
2.為人員甄選提供基礎;
3.促進管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化;
4.保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn);
5.提供一個規(guī)范而簡潔的溝通平臺;
6.構建和諧的組織文化,。
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