標(biāo)桿管理在戰(zhàn)略層的應(yīng)用
精選回答
一、標(biāo)桿管理在戰(zhàn)略層的應(yīng)用
標(biāo)桿管理常用于業(yè)務(wù)層的比較，但也可以應(yīng)用于戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略管理比較,。這種戰(zhàn)略層的對標(biāo)，有利于企業(yè)提升自身戰(zhàn)略層的業(yè)務(wù)水平,，達(dá)到以下目的：
1.構(gòu)建并保持核心競爭力,；
2.開發(fā)新的業(yè)務(wù)線；
3.有針對性地進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移部署,；
4.指定并購決策,；
5.快速應(yīng)對不確定的市場變化。
二,、標(biāo)桿管理的流程
1.選擇需要分析的項目并確立優(yōu)先順序,；
2.根據(jù)所選項目組織分析團隊；
3.記錄自身的業(yè)務(wù)流程,；
4.研究確認(rèn)可對比的對象,；
5.分析對標(biāo)數(shù)據(jù)，找到自身與對標(biāo)對象的差距及其原因,，確認(rèn)自身的目標(biāo),；
6.采取行動，改善管理,，縮小差距,；
7.事后評估，進行目標(biāo)修正,，更新標(biāo)桿信息,。
三、標(biāo)桿管理意義
企業(yè)重新思考和設(shè)計經(jīng)營模式,，借鑒先進的模式和理念,，再進行本土化改造，創(chuàng)造出適合自己的全新最佳經(jīng)營模式,。
四,、標(biāo)桿管理對標(biāo)選擇
? 在對標(biāo)的過程中，企業(yè)可以選取財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也可以選取非財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
? 對標(biāo)的對象可以是內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)也可以是企業(yè)甚至行業(yè)的外部標(biāo)準(zhǔn)
? 在評估企業(yè)流程的效果,、效率和適應(yīng)性上,，標(biāo)桿管理可以和流程分析結(jié)合使用
? 使用標(biāo)桿管理需要關(guān)注選取對象的可比性問題
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