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內(nèi)部控制的監(jiān)督活動(dòng)是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孫茜 2023-04-19 17:39:06

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2024-12-06 15:07:04

內(nèi)部控制的監(jiān)督活動(dòng)是什么

一,、內(nèi)部控制的監(jiān)督活動(dòng)是什么

監(jiān)督活動(dòng)是指各類監(jiān)督內(nèi)部控制有效運(yùn)行的機(jī)制。

在變化的商業(yè)環(huán)境中,，好的監(jiān)督會(huì)讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制需要調(diào)整的事項(xiàng)并將其糾正,。

監(jiān)督包括日常監(jiān)督和定期評(píng)估，定期評(píng)估的范圍和頻率依賴于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和日常監(jiān)督程序的有效性,，監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)向上級(jí)匯報(bào),。

二、內(nèi)部控制的局限性是什么

內(nèi)部控制無論如何有效,，都只能為被審計(jì)單位實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)提供合理保證,。內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性受其固有限制的影響。這些限制包括：

在決策時(shí)人為判斷可能出現(xiàn)錯(cuò)誤和因人為失誤而導(dǎo)致內(nèi)部控制失效,。

控制可能由于兩個(gè)或更多的人員串通或管理層不當(dāng)?shù)亓桉{于內(nèi)部控制之上而被規(guī)避,。

內(nèi)部行使控制職能的人員素質(zhì)不適應(yīng)崗位要求也會(huì)影響內(nèi)部控制功能的正常發(fā)揮。

被審計(jì)單位實(shí)施內(nèi)部控制的成本效益問題也會(huì)影響其效能,。

內(nèi)部控制一般都是針對(duì)經(jīng)常而重復(fù)發(fā)生的業(yè)務(wù)而設(shè)置的,，如果出現(xiàn)不經(jīng)常發(fā)生或未預(yù)計(jì)到的業(yè)務(wù)，原有控制就可能不適用,。

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的局限性可以從以下幾個(gè)方面認(rèn)識(shí)：

成本效益原則的限制,；對(duì)例外業(yè)務(wù)失去作用；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行人員的素質(zhì)帶來的局限性,；高層管理人員濫用職權(quán)造成的局限性,。

三、內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的因素

內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的因素包括內(nèi)部控制執(zhí)行不力,、治理結(jié)構(gòu)不完善,、信息和溝通問題嚴(yán)重、監(jiān)督不到位,。

防范內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：

1.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度;

2.切實(shí)完善公司治理結(jié)構(gòu);

3.加強(qiáng)信息流動(dòng)和溝通;

4.強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督,。

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信息與溝通的含義

控制活動(dòng)的內(nèi)容

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