Part 1選擇題真題:第二章 規(guī)劃、預算編制與預測
本篇精選涵蓋Part 1第二章 "規(guī)劃,、預算編制與預測"的歷年CMA考試選擇題真題如下,。
1. 關于戰(zhàn)略規(guī)劃的表述錯誤的是( ),。
a.對于一個有效的戰(zhàn)略來說,預見性和事先準備是非常重要的
b.技術(shù)密集型業(yè)務制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,,為應對快速的市場變化和競爭壓力,,戰(zhàn)略規(guī)劃的期限應該是短期的
c.最終制定出來的戰(zhàn)略規(guī)劃,必須能夠讓我們洞悉一個企業(yè)是怎樣保持自己持續(xù)競爭優(yōu)勢的
d.企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢是由企業(yè)的初始行動決定的
【答案】d
【解析】在如今充滿競爭的環(huán)境下,,企業(yè)的戰(zhàn)略必須是動態(tài)的,。企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢并不是由企業(yè)的初始行動決定的,而是取決于它能否更好地預見對手的行動,、預見或影響不斷變化的消費者需求,、在一個不斷變化的競爭環(huán)境中利用一切優(yōu)勢、應對選擇并執(zhí)行備選的競爭戰(zhàn)略,。
2. 以下是競爭性戰(zhàn)略內(nèi)容的是( ),。
a.集中精力識別、建立或取得關鍵資源和產(chǎn)能
b.明確服務對象,,并指導如何向他們傳遞組織的價值理念
c.確定各種活動或流出,,以幫助公司最大限度地擴大競爭優(yōu)勢
d.關注全部商業(yè)機遇,包括擴展海外市場、兼并和收購
【答案】b
【解析】組織常見的三層戰(zhàn)略包括公司整體戰(zhàn)略,、競爭性戰(zhàn)略和職能性戰(zhàn)略,。a、d屬于公司整體戰(zhàn)略的內(nèi)容,,c屬于職能性戰(zhàn)略的內(nèi)容,,只有b屬于競爭性戰(zhàn)略的內(nèi)容。
3.Cerawell Products公司是一家陶瓷生產(chǎn)商,,由于經(jīng)濟和行業(yè)環(huán)境變化,,公司經(jīng)營面臨著嚴重挑戰(zhàn)。公司正準備年度計劃和預算,。以下哪項是當年Cerawell公司管理層最不能控制的事項( ),。
a.今年購買的新機器沒有幫助降低不利的勞動效率差異
b.競爭對手實現(xiàn)了出乎意料的技術(shù)突破,使他們的產(chǎn)品質(zhì)量獲得重大改善,,導致Cerawell公司市場份額降低
c.Cerawell公司供應商要求重新擬定供應產(chǎn)品合同價,,調(diào)整價格以應對通脹
d.熟練勞工決定離開Cerawell公司,轉(zhuǎn)去競爭對手公司工作
【答案】b
【解析】Cerawel公司對競爭者的行為沒有控制力,,只能對其自身行動作出反應,;比如,可以增加研發(fā)支出,。Cerawell對其他選項都存在控制力,。
4. 潛在競爭對手的角度來看,以下哪個行業(yè)面臨的威脅最?。? ),。
A.汽車業(yè)
B.服裝業(yè)
C.餐飲連鎖業(yè)
D.在線購物業(yè)
【答案】A
【解析】波特5力模型中潛在競爭對手威脅的判斷
5. ABC公司是生產(chǎn)汽車配件的企業(yè),其主要的業(yè)務來自于3家臨近的汽車制造商,,在討論經(jīng)營戰(zhàn)略的董事會議上,,一位董事認為,由于采購方的數(shù)量很少,,所以,,其議價能力很高,下面哪項出現(xiàn)預示購買方的議價能力并非十分高( ),。
A.在這3家采購方中,,有2家的大股東之前是ABC公司的高管
B.采購方已經(jīng)意識到其業(yè)務對于ABC的重要性
C.除了ABC之外,在市場中還有其他幾家能提供類似產(chǎn)品的廠商
D.ABC設備的安裝費用非常高,,而且在安裝調(diào)試的過程中只能使用ABC生產(chǎn)的配件
【答案】D
【解析】買方議價能力
6. ABC公司目前管理著十幾家便利店,,前幾天剛剛在某一城市的北部郊區(qū)開設了一家新店。ABC的市場營銷經(jīng)理認為,,該市的郊區(qū)是一個盈利能力很強的目標市場,,因為該區(qū)域有幾個高檔的住宅樓盤和商務樓,,但便利店或超市還未充分進入該區(qū)域。以下哪項很有可能弱化這些有新興區(qū)域市場所提供的機會( ),。
A.公司在市場上的知名度是來自于其供應的獨一無二的當?shù)禺a(chǎn)品和有機食品
B.該區(qū)域有幾所知名的公立和私立學校
C.該區(qū)域有著大量可供出租的商鋪,,而且租金低廉
D.ABC公司向經(jīng)常光顧的消費者提供了廣受歡迎的獎勵計劃
【答案】C
【解析】判斷SWOT中的機會與威脅
7. 企業(yè)的戰(zhàn)略目標具體包括( )。
a.業(yè)務多元化
b.生產(chǎn)線的增加或減少
c.新市場的滲透
d.以上都是
【答案】d
【解析】企業(yè)的戰(zhàn)略目標具體包括業(yè)務多元化,、生產(chǎn)線的增加或減少、新市場的滲透等,。
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