2025年cma考試P1科目易錯(cuò)題型總結(jié),!考生必看
P1科目易錯(cuò)題型 | P2科目易錯(cuò)題型 |
對(duì)于計(jì)劃參加到來的2025年cmaP1科目考試的考生而言,深入理解并熟練掌握這一科目至關(guān)重要。今天將詳細(xì)分析cma考試P1科目中那些經(jīng)常讓考生陷入誤區(qū)的題型,,希望可以為考生們提供實(shí)用的備考指南和解題策略,。
計(jì)算易錯(cuò)型
1.Harvey公司為汽車提供換油和其他小型維修服務(wù)(例如,,汽車輪胎壓力檢測),該公司聲稱在15分鐘內(nèi)完成各項(xiàng)服務(wù),。在上星期六,,該公司維修160輛汽車導(dǎo)致如下的人工差異:$19人工工資率的不利差異,$14人工效率的有利差異,。如果Harvey公司的標(biāo)準(zhǔn)人工工資率是每小時(shí)$7,,每小時(shí)實(shí)際人工工資率和實(shí)際工作時(shí)間分別為( )。
A.$6.55/小時(shí),,42小時(shí)
B.$7.50/小時(shí),,38小時(shí)
C.$7.45/小時(shí),42小時(shí)
D.$6.67/小時(shí),,42.71小時(shí)
【答案】B
【解析】本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本差異,。15分鐘=0.25小時(shí)。
(1)將$14的人工效率有利差異用于以下公式來確定實(shí)際小時(shí),,人工效率差異=標(biāo)準(zhǔn)人工工資率×(實(shí)際小時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)),。$7/小時(shí)×(實(shí)際小時(shí)-160輛×0.25小時(shí)/輛)=$14F,解得實(shí)際小時(shí)=38小時(shí),。
(2)將$19的人工工資率不利差異用于以下公式來確定實(shí)際工資率,,人工工資率差異=實(shí)際小時(shí)×(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)。38小時(shí)×(實(shí)際工資率-$7/小時(shí))=$19U,,解得實(shí)際工資率=$7.50/小時(shí),。
【知識(shí)回顧】
直接人工差異是指人工實(shí)際成本和彈性預(yù)算下人工成本之間的差額,它可以進(jìn)一步被劃分為直接人工工資率差異和直接人工效率差異,。
直接人工工資率差異=實(shí)際支付工資-每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資×實(shí)際工作小時(shí)數(shù)=(每小時(shí)實(shí)際工資-每小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資)×實(shí)際工作小時(shí)數(shù),。
直接人工效率差異=(產(chǎn)品實(shí)際用時(shí)-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用時(shí)×實(shí)際產(chǎn)量)×人工標(biāo)準(zhǔn)工資率=(單位產(chǎn)品實(shí)際用時(shí)-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用時(shí))×實(shí)際產(chǎn)量×人工標(biāo)準(zhǔn)工資率,。
2.某有限公司已認(rèn)定某一臺(tái)機(jī)器存在受損現(xiàn)象,由于沒有可以將這臺(tái)機(jī)器出售的活躍市場,,該公司希望繼續(xù)使用該機(jī)器至3個(gè)完整年度,。下面摘選了有關(guān)此項(xiàng)受損資產(chǎn)的一些信息(在認(rèn)定存在這種受損現(xiàn)象之日)。
機(jī)器原始成本 $22000
機(jī)器賬面價(jià)值 $20000
未來現(xiàn)金流量(未貼現(xiàn)) $15000
機(jī)器公允價(jià)值 $12000
根據(jù)US GAAP,,公司需要記錄的減值損失和減值后資產(chǎn)的賬面價(jià)值分別是( ),。
A.$3000,$0
B.$8000,,$12000
C.$5000,,$14000
D.$7000,$15000
【答案】B
【解析】根據(jù)US GAAP中關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的判斷的要求,,要先進(jìn)行減值測試,,即將賬面價(jià)值與未貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量進(jìn)行比較。未貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量小于賬面價(jià)值,,已發(fā)生減值,。減值損失=賬面價(jià)值-公允價(jià)值=$20000-$12000=$8000。賬面價(jià)值=$20000-$8000=$12000,。
【知識(shí)回顧】
如果固定資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,,企業(yè)需要根據(jù)US GAAP的規(guī)定,分兩步來完成減值測試,。
第一步,,判斷固定資產(chǎn)是否發(fā)生減值。
發(fā)生減值的判斷標(biāo)準(zhǔn):固定資產(chǎn)未來可獲得凈現(xiàn)金流(未貼現(xiàn))<固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,。
第二步,,如果固定資產(chǎn)存在減值,則應(yīng)確認(rèn)減值金額,,將其減記至公允價(jià)值,,減記的部分作為資產(chǎn)減值損失列報(bào)。
公允價(jià)值是指若資產(chǎn)存在交易價(jià)格,,且該價(jià)格可以被企業(yè)和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的第三方認(rèn)可,,則該價(jià)格可以作為資產(chǎn)的公允價(jià)值;若不存在交易價(jià)格,則公允價(jià)值用預(yù)期未來凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來計(jì)算,。比較固定資產(chǎn)公允價(jià)值或未來預(yù)計(jì)凈現(xiàn)金流入現(xiàn)值和固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,。
減值金額=固定資產(chǎn)賬面價(jià)值-公允價(jià)值。
確認(rèn)減值損失后,,企業(yè)需要按照新確認(rèn)的公允價(jià)值作為固定資產(chǎn)賬面價(jià)值,。
固定資產(chǎn)賬面價(jià)值=固定資產(chǎn)原值-累計(jì)折舊-減值準(zhǔn)備。
US GAAP規(guī)定,,一旦減值損失被確認(rèn),,就不可以在未來期間轉(zhuǎn)回,。
3.Eugene公司在編制內(nèi)部報(bào)告的時(shí)候?qū)a(chǎn)品成本的核算由變動(dòng)成本法改為了吸收成本法。Eugene公司的部分利潤表的單位成本數(shù)據(jù)如下表所示,。
項(xiàng)目 | 成本 |
直接材料 | $12 |
直接人工 | $9 |
變動(dòng)制造費(fèi)用 | $4 |
固定制造費(fèi)用 | $5 |
變動(dòng)銷售費(fèi)用 | $8 |
固定銷售費(fèi)用 | $7 |
變動(dòng)管理費(fèi)用 | $2 |
固定管理費(fèi)用 | $3 |
合計(jì) | $50 |
Eugene公司目前準(zhǔn)備按照單一預(yù)計(jì)制造費(fèi)用分配率來分配產(chǎn)品的制造費(fèi)用,,此時(shí)吸收成本法下產(chǎn)品的單位制造費(fèi)用分配率為每單位$9($4+$5)。期末制造費(fèi)用分?jǐn)偛町愓{(diào)整銷貨成本賬戶,,如果公司年初存貨數(shù)量為15000件,,本年生產(chǎn)150000件,銷量為125000件,,那么在吸收成本法下,,Eugene公司今年年末產(chǎn)成品庫存的價(jià)值是( )。
A.$900000
B.$1200000
C.$1220000
D.$1350000
【答案】B
【解析】本題考查變動(dòng)成本法和吸收成本法,。吸收成本法下的產(chǎn)品單位成本=直接材料+直接人工+制造費(fèi)用=$12/件+$9/件+$4/件+$5/件=$30/件,期末產(chǎn)成品數(shù)量=期初產(chǎn)成品數(shù)量+本期生產(chǎn)數(shù)量-本期銷售數(shù)量=15000件+150000件-125000件=40000件,,期末產(chǎn)成品庫存的價(jià)值=40000件×$30/件=$1200000,。
【知識(shí)回顧】
吸收成本法,也稱為全面成本法或完全成本法,,在這種方法下,,生產(chǎn)過程中消耗的直接材料、直接人工,、變動(dòng)制造費(fèi)用以及固定制造費(fèi)用全部計(jì)入產(chǎn)品成本,。因?yàn)楣潭ǔ杀疽钥傤~發(fā)生,所以需要采用分?jǐn)偮实乃悸酚?jì)算分?jǐn)偹泄潭ǔ杀尽?/p>
在吸收成本法下,,當(dāng)期利潤的呈現(xiàn)采用毛利潤的格式,。
當(dāng)期利潤=銷售額-銷貨成本(含調(diào)節(jié)分?jǐn)偛蛔慊蚍謹(jǐn)傔^度)-期間費(fèi)用=毛利潤-期間費(fèi)用。
記憶易錯(cuò)型
1.《薩班斯-奧克斯利法案》302條款重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容是( ),。
A.要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所保持獨(dú)立性
B.公司的治理
C.要求審計(jì)委員會(huì)成員保持獨(dú)立性
D.要求對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性做出保證
【答案】D
【解析】本題考查內(nèi)部控制的相關(guān)法律法規(guī),。A選項(xiàng),屬于201條款重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,。B選項(xiàng),,公司治理屬于公司內(nèi)部管理范疇,不屬于《薩班斯-奧克斯利法案》的具體要求,。C選項(xiàng),,屬于301條款重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。D選項(xiàng),,屬于302條款重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,。
【知識(shí)回顧】
法案條款 | 內(nèi)容 |
201 | 要求會(huì)計(jì)師事務(wù)所保持獨(dú)立性,禁止為自己的審計(jì)客戶提供某些非審計(jì)業(yè)務(wù) 禁止業(yè)務(wù):代理記賬,、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì),、內(nèi)審?fù)獍?/p> 允許業(yè)務(wù):稅務(wù)服務(wù)(提前獲準(zhǔn)) |
203 | 要求主審的審計(jì)合伙人,、復(fù)核人至少5年輪崗一次 |
204 | 會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告擬使用的關(guān)鍵會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì),管理層認(rèn)可的處理方法,,與審計(jì)師的分歧和最終意見,,以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所和管理層溝通的書面材料 |
301 | 要求審計(jì)委員會(huì)成員保持獨(dú)立性。既不得接受企業(yè)咨詢,、顧問或其他項(xiàng)目報(bào)酬,,也不得和企業(yè)或其附屬企業(yè)有關(guān)聯(lián) |
302 | 要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的以下方面發(fā)表保證意見 (1)簽字人員已經(jīng)審閱財(cái)報(bào),認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告不存在重大錯(cuò)誤,、漏報(bào),,報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)信息公允地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 (2)對(duì)建立和保持內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任 (3)內(nèi)部控制可以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的公正性 (4)在簽署報(bào)告前90天內(nèi)評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的有效性,并在該定期報(bào)告中發(fā)表上述評(píng)價(jià)的結(jié)論 (5)已經(jīng)向?qū)徲?jì)師,、審計(jì)委員會(huì)披露內(nèi)部控制的重大變化,、重大內(nèi)部控制缺陷和已知的欺詐行為 |
404 | (1)上市企業(yè)需要建立和維護(hù)自身內(nèi)部控制系統(tǒng) (2)企業(yè)CEO、CFO需要每年對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)和控制程序的有效性進(jìn)行評(píng)估 (3)外部審計(jì)師在年度財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)中單獨(dú)針對(duì)內(nèi)部控制發(fā)表意見 |
407 | 審計(jì)委員會(huì)需要具有獨(dú)立性并且有資深的財(cái)務(wù)專業(yè)背景 審計(jì)委員會(huì)成員應(yīng)全部由獨(dú)立,、非行政董事組成,,擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn) |
2.下列都是時(shí)間序列的優(yōu)點(diǎn),除了( ),。
A.根據(jù)過去的變化趨勢預(yù)測未來
B.注重季節(jié)性和周期性變化對(duì)具體時(shí)間點(diǎn)的影響
C.承認(rèn)隨機(jī)變量可能對(duì)最終結(jié)果造成的影響
D.根據(jù)模型或方程預(yù)測一個(gè)數(shù)字,,數(shù)據(jù)本質(zhì)上是連續(xù)的或數(shù)值的,用戶試圖找到最適合的數(shù)據(jù)
【答案】D
【解析】本題考查數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析工具,。D選項(xiàng)描述的是回歸分析,,其余三項(xiàng)都是時(shí)間序列的優(yōu)點(diǎn)。
【知識(shí)回顧】
時(shí)間序列的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比如下:
優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
根據(jù)過去的變化趨勢利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方式預(yù)測未來,,通常符合事物發(fā)展的規(guī)律 在考慮發(fā)展趨勢的同時(shí),,注重季節(jié)性和周期性變化對(duì)具體時(shí)間點(diǎn)的影響,更加準(zhǔn)確 承認(rèn)隨機(jī)變量可能對(duì)最終結(jié)果造成影響 | 時(shí)序分析僅使用時(shí)間作為分析變量,,未考慮其他因素的影響 僅按照歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測,,未考慮市場變化的可能性 |
3.Nice Knives公司面臨激烈的市場競爭。目前該公司的主要競爭者正在通過降價(jià)策略來占領(lǐng)該公司的市場份額,。該公司的管理層認(rèn)為目前自身產(chǎn)品的成本分配不正確,,因此希望改變預(yù)算上關(guān)于成本分配的編制方法。以下預(yù)算中最能幫助該公司達(dá)到這個(gè)目的的是( ),。
A.作業(yè)成本預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
【答案】A
【解析】作業(yè)成本預(yù)算能夠幫助企業(yè)識(shí)別出關(guān)鍵的企業(yè)活動(dòng)并計(jì)算成本,,再基于對(duì)活動(dòng)量的消耗情況把成本分配給產(chǎn)品、客戶或其他的分配目標(biāo),。這種預(yù)算編制方法能給企業(yè)管理者提供更多的信息,,讓他們更好地進(jìn)行成本分配。
【知識(shí)回顧】
作業(yè)成本預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比如下:
優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
更準(zhǔn)確地規(guī)劃成本、控制和評(píng)估數(shù)據(jù) 關(guān)注業(yè)務(wù)和成本的核心活動(dòng),,幫助企業(yè)找到增值活動(dòng) 預(yù)算貼近真正的成本產(chǎn)生原因 | 成本分?jǐn)倧?fù)雜,,計(jì)算量大 需要更多人力、時(shí)間 需要評(píng)估成本和收益 |
4.以下各項(xiàng)均是權(quán)威式預(yù)算相較于參與式預(yù)算的缺點(diǎn),,除了( ),。
A.可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)無法達(dá)到
B.可能降低預(yù)算目標(biāo)的認(rèn)可度
C.可能減少管理層和員工之間的有效交流
D.可能節(jié)約預(yù)算編制所需時(shí)間
【答案】D
【解析】本題考查預(yù)算的基本概念。權(quán)威式預(yù)算的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是可以減少預(yù)算協(xié)調(diào)所需時(shí)間,。參與式預(yù)算由管理層和執(zhí)行部門協(xié)調(diào)后編制,,通常預(yù)算目標(biāo)較為實(shí)際,員工認(rèn)可度較高,,也會(huì)增強(qiáng)高層和執(zhí)行層的交流協(xié)調(diào),。
【知識(shí)回顧】
權(quán)威式預(yù)算與參與式預(yù)算的對(duì)比如下:
比較項(xiàng) | 權(quán)威式預(yù)算 | 參與式預(yù)算 |
主要編制人 | 最高管理層 | 部門經(jīng)理 |
與戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度 | 年度預(yù)算與企業(yè)長期戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度更高 | 年度預(yù)算可能會(huì)脫離企業(yè)長期戰(zhàn)略 |
交流方式 | 命令型溝通 | 民主型溝通 |
特點(diǎn) | 節(jié)約時(shí)間 有利于更好地進(jìn)行跨部門協(xié)調(diào) 完成預(yù)算更有挑戰(zhàn)性 執(zhí)行人員接受度較低 | 來自一線的專業(yè)信息使預(yù)算更為可靠 員工參與度較高 可能導(dǎo)致預(yù)算松弛 |
適用范圍 | 創(chuàng)業(yè)型小企業(yè) 有穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境的企業(yè) | 對(duì)一線人員主動(dòng)性重視的企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境變動(dòng)較大的企業(yè) |
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