Part 1選擇題真題:第三章 績效管理
本篇精選涵蓋Part 1第三章“績效管理”的歷年CMA考試選擇題真題如下,。
1. (1173919)Arkin公司的財務主管正在編制本年度的彈性預算,因銷售量的突然大幅上漲而改變原來的靜態(tài)預算方式,。Arkin公司的成本大多是可變的,。財務主管將在彈性預算中列示實際收入和實際成本,。如果將實際收入和實際成本與原有的靜態(tài)預算數(shù)據(jù)對比,,將會產(chǎn)生什么差異( )。
a.有利的收入差異和成本差異
b.有利的收入差異,,不利的成本差異
c.不利的收入差異,,有利的成本差異
d.不利的收入差異和成本差異
【答案】b
【解析】如果公司銷售量上漲,實際收入將超過全面預算收入,,即產(chǎn)生有利差異,。而實際成本也將超過全面預算成本,即產(chǎn)生不利差異,。
2. (1173917)靜態(tài)預算的主要缺點是( ),。
a.比彈性預算更難制定
b.只針對一個經(jīng)營活動水平而制定
c.相對彈性預算,具有更小的差異
d.相對彈性預算,,更難以計算差異
【答案】b
【解析】靜態(tài)預算基于預算期初計劃的產(chǎn)出水平,,而且不隨著實際產(chǎn)出水平變動而變動。將實際活動和靜態(tài)預算水平進行對比是困難的,,也經(jīng)常產(chǎn)生誤導,。
3. (1173926)Shugart公司一年的月銷售量在7 000單位至9 000單位波動。管理層正研究預計銷售費用,,及相應的現(xiàn)金來源。下列哪種預算(1)Shugart公司應當使用,,(2)為Shugart公司對比計劃支出和實際數(shù)據(jù)進而編制績效報告提供最有用的信息( ),。
a.使用靜態(tài)預算,靜態(tài)預算可以為編制績效報告提供最有用的信息
b.使用靜態(tài)預算,,彈性預算可以為編制績效報告提供最有用的信息
c.使用彈性預算,,靜態(tài)預算可以為編制績效報告提供最有用的信息
d.使用彈性預算,彈性預算可以為編制績效報告提供最有用的信息
【答案】d
【解析】對計劃目的和績效報告來說,,彈性預算都是更可取的,。因為彈性預算基于實際產(chǎn)出量,并且與實際收入和實際成本進行比較,。
4. (1173928)Dale制造公司四月份的績效報告如下:
實際結果 | 靜態(tài)預算 | 差異 | |
銷售量 | 100 000 | 80 000 | 20 000F |
銷售額 | $190 000 | $160 000 | $30 000F |
變動成本 | 125 000 | 96 000 | 29 000U |
固定成本 | 45 000 | 40 000 | 5 000U |
營業(yè)利潤 | $20 000 | $24 000 | $4 000U |
假如使用彈性預算,,Dale公司的總銷售量差異為( ),。
a.4 000美元不利差異
b.6 000美元有利差異
c.16 000美元有利差異
d.20 000美元不利差異
【答案】c
【解析】銷售量差異為16 000美元有利差異,計算如下:
彈性預算 | 靜態(tài)預算 | |
銷售量 | 100 000 | 80 000 |
銷售額 | $200 000 | $160 000 |
變動成本 | 120 000 | 96 000 |
固定成本 | 40 000 | 40 000 |
營業(yè)利潤 | $40 000 | $24 000 |
銷售量差異=40 000-24 000=$16 000F
5. (1173931)相對靜態(tài)預算,,彈性預算的優(yōu)勢是( ),。
a.更清晰地展現(xiàn)出計劃產(chǎn)量的差額
b.標準成本能便利地依據(jù)環(huán)境變化而做出調(diào)整
c.更清晰地展現(xiàn)出固定成本差異
d.特定產(chǎn)出水平的預算成本可以與相同產(chǎn)出水平的實際成本進行比較
【答案】d
【解析】靜態(tài)預算基于預期產(chǎn)量,而彈性預算基于實際產(chǎn)量,。因此,,實際產(chǎn)量下產(chǎn)生的實際成本應當與實際產(chǎn)量下的預算成本進行比較。
6. (1173924)下列關于彈性預算下成本的陳述,,正確的是( ),。
a.變動成本按每單位列示,固定成本合計列示
b.變動成本合計列示,,固定成本按每單位列示
c.變動成本合計列示,,固定成本也合計列示
d.變動成本按每單位列示,固定成本也按每單位列示
【答案】a
【解析】對于彈性預算,,變動成本按每單位列示,,所以在不同產(chǎn)量水平下比較時相對穩(wěn)定。固定成本在相關范圍內(nèi)預期保持不變,,因此按照合計成本列示,。