Part 1選擇題真題:第三章 績效管理
13. (1261579)對于剛結束的這一期間,,F(xiàn)oster公司的會計記錄顯示了有利的直接人工效率差異。以下哪項公司高管的評論反映其對于差異調查所知甚少( ),。
1.“我們能利用統(tǒng)計測試程序來確定是否應對差異進行調查”
2.“讓我們去調查一下。是的,,我們的經(jīng)營可能不錯,;然而我們的標準人工耗時可能需要調整”
3.“我對確定差異是否應該進行調查的各項規(guī)則,一概都不相信,。我認為最為關鍵的是要有良好的判斷力”
4.“別擔心,,差異是由一些隨機的事情引起的,它的后果完全在我們可承受的范圍之內”
5.“你為何如此不安呢?這可是有利差異啊,,讓我們忘記它吧”
A.只有2和5
B.只有1,、3和4
C.只有4和5
D.只有5
【答案】D
【解析】差異分析
14. (1173935)Lee制造公司使用標準成本核算體系,按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用,。六月生產(chǎn)預算中計劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品,,耗費10 000直接人工工時,每人工工時15美元,。實際情況是,,六月共生產(chǎn)4 500單位產(chǎn)品,使用9 600直接人工工時,,耗用39 360美元變動制造費用,,導致2 400美元不利的變動制造費用效率差異。那么,,每直接人工工時標準變動費用分攤率為( ),。
a.3.85美元
b.4.00美元
c.4.10美元
d.6.00美元
【答案】b
【解析】標準變動制造費用分攤率為每人工工時4.00美元,,計算如下:
每單位標準工時=10 000工時÷5 000單位= 2工時/單位
實際產(chǎn)量對應標準工時=4 500單位×2工時/單位=9 000工時
變動制造費用效率差異:(9 000-96 00)×R=-$2 400
R=$4.00
15. (1173937)MinnOil提供更換機油和其他小型汽車維修服務(比如,輪胎壓力測試),。公司廣告宣稱所有服務在15分鐘內完成,。上周六,公司為160輛轎車提供服務,,導致如下直接人工差異,,其中包括,19美元不利的直接人工工資率差異,,14美元有利的直接人工效率差異,。假如,MinnOil公司標準直接人工工時工資率為7美元/人工工時,,計算確定實際人工工時工資率及實際工時數(shù)( ),。
a.工資率6.55美元,工時42.00
b.工資率6.67美元,,工時42.71
c.工資率7.45美元,,工時42.00
d.工資率7.50美元,工時38.00
【答案】d
【解析】實際每工時工資率為7.50美元,,實際工時為38,,計算如下:
實際工時:(X-40)×$7=-14
X=38工時
工資率: (X-$7)×38=19
X=$7.50
16. (1173944)Marten公司采用成本收益原則確定需要調查的差異,需要調查的差異應大于1 000美元或者偏離預算10%,,選擇二者中的較大者,。上個月的實行情況如下:
預算 | 實際 | |
原材料 | $100 000 | $89 000 |
直接人工 | 50 000 | 54 000 |
公司應當調查哪項差異( )。
a.材料差異和直接人工差異都不用調查
b.僅調查材料差異
c.僅調查直接人工差異
d.材料差異和直接人工差異都調查
【答案】b
【解析】需要調查材料差異,,因為差異11 000美元超過預算數(shù)10%(100 000×0.1)。直接人工差異為4 000美元,,低于預算數(shù)10%(50 000×0.1),,所以按照公司政策不需要調查。
17. (1173947)Frisco公司最近采購了108 000單位原材料,,成本583 200美元,。生產(chǎn)一單位完工產(chǎn)品需要3單位原材料,并設定每單位完工產(chǎn)品原材料標準成本為16.50美元,。Frisco當期共生產(chǎn)32 700單位完工產(chǎn)品,,使用99 200單位原材料。公司管理層正考慮進行及時報告差異,,努力改善成本控制能力和糟糕績效,,那么采購的材料價格差異應當報告為( )。
a.6 050美元不利差異
b.9 920美元有利差異
c.10 800美元不利差異
d.10 800美元有利差異
【答案】d
【解析】Frisco公司采購價格差異為10 800美元有利差異,,計算如下:
實際采購單價=583 000÷108 000=5.40美元
標準單價=16.50÷3=5.50美元
采購的材料價格差異=(5.50-5.40)×108 000=$10 800F
18. (1173948)Christopher Akers是建筑商SBL公司的首席執(zhí)行官,。剛剛送報的財務報表顯示某新體育場項目造成3 000美元虧損,,而預算情況卻是獲得6 000美元盈利。該項目材料有關的實際情況和預算情況如下:
實際 | 預算 | |
磚塊捆數(shù) | 3 000 | 2 850 |
每捆磚塊價格 | $7.90 | $8.00 |
關于SBL公司體育場項目的表述,,正確的是( ),。
a.有利價格差異為285美元
b.有利價格差異為300美元
c.不利效率差異為1 185美元
d.不利的彈性預算差異為900美元
【答案】b
【解析】SBL公司的材料價格差異為300美元有利差異,計算如下:
價格差異=(實際價格-標準價格)×實際數(shù)量=(7.90-8.00)×3 000=$300F