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Part 1選擇題真題：第三章績(jī)效管理

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：文玉玲2018-01-18 19:17:51

25．（1261587）Chemking公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)生產(chǎn)其唯一產(chǎn)品,，11月公司花費(fèi)了$105 000采購(gòu)了35 000件原材料入庫(kù),，每個(gè)產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)用料為2件，該月公司生產(chǎn)了12 000件產(chǎn)品,，標(biāo)準(zhǔn)的材料耗用成本為$60 000,，材料的不利耗用差異為$2 500，那么11月份的耗用材料的價(jià)格差異應(yīng)為（）,。

A．$2 500不利差異

B．$11 000不利差異

C．$12 500不利差異

D．$3 500不利差異

【答案】C

【解析】SP=$60 000÷（12 000×2）=$2.5

AP=$105 000÷35 000=$3

耗用差異=SP×（AQ－SQ）=$2 500U AQ=25 000

價(jià)格差異=AQ×（AP－SP）=$12 500U

26. （1261590）Wilson公司的庫(kù)存主管報(bào)告,，為某特殊訂單備存的零件由于未完成加工而大量囤積在倉(cāng)庫(kù)中。訂單中途停止生產(chǎn)是由客戶(hù)違約造成,。而為此采購(gòu)的零件不可使用于任何其他公司產(chǎn)品的生產(chǎn),。在咨詢(xún)了公司工程技術(shù)人員后，生產(chǎn)副總裁批準(zhǔn)將該批零件修改后投入某新產(chǎn)品的生產(chǎn)中,，修改會(huì)增加直接人工工時(shí),，由此產(chǎn)生的直接人工效率差異應(yīng)歸誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)（）,。

A．銷(xiāo)售經(jīng)理

B．庫(kù)存主管

C．生產(chǎn)經(jīng)理

D．生產(chǎn)副總

【答案】D

【解析】差異分析

27. （1261593）Jackson公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，公司為產(chǎn)品設(shè)置的單位標(biāo)準(zhǔn)成本為：

	標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量	標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格	標(biāo)準(zhǔn)成本
直接材料	5磅	$3.6/磅	$18.00
直接人工	1. 25小時(shí)	$12/小時(shí)	$15.00
		合計(jì)：	$33.00

5月份公司以$475 000采購(gòu)了125 000磅的直接材料,，五月份工廠的工資總支出為$364 000,，其中的90%為直接人工。公司在5月份生產(chǎn)了22 000件產(chǎn)品,，使用了108 000磅直接材料和28 000直接人工工時(shí),。

Jackson公司的直接人工效率差異為（）。

A．$5 850有利差異

B．$6 000不利差異

C．$5 850不利差異

D．$6 000有利差異

【答案】B

【解析】效率差異的計(jì)算

效率差異=SP×（AQ－SQ）=$12×（28 000－22 000×1.25）=$6 000U

28. （1261598）Conroy有限公司將按以下標(biāo)準(zhǔn)把所示的兩種材料混合來(lái)制造一件成品,。A材料：4盎司,，價(jià)格為$1.50/盎司；B材料：6盎司,，價(jià)格為$2.50/盎司,。Conroy公司實(shí)際生產(chǎn)了25 000件成品，耗費(fèi)了105 000盎司的材料A和145 000盎司的材料B,。實(shí)際材料成本為：材料A每盎司$1.48,，材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料產(chǎn)量差異和混合差異分別為（）,。

A．$0和5 000 F

B．$5 000 U和$5 350 F

C．$5 000 F和$0

D．$0和$5 350 F

【答案】A

【解析】

	單價(jià)	標(biāo)準(zhǔn)用量	實(shí)際用量
材料A	$1.5	100 000	105 000
材料B	$2.5	150 000	145 000

SPAM=（$1.5×105 000+$2.5×145 000）/250 000=$2.08

SPSM=（$1.5×100 000+$2.5×150 000）/250 000=$2.1

組合差異=ATQ×（SPAM－SPSM）=250 000×（$2.08－$2.1）=5 000 F

29. （1185532）Mall公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,。2月份T1產(chǎn)品的原材料信息如下：

原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格/磅	$2.00
原材料實(shí)際采購(gòu)價(jià)格/磅	$2.05
實(shí)際采購(gòu)的原材料數(shù)量	20 000磅
實(shí)際耗用的原材料數(shù)量	20 500磅

則該公司的材料采購(gòu)價(jià)格差異應(yīng)為多少（）。

A.$1 000 不利差異

B.$1 000 有利差異

C.$1 050 不利差異

D.$1 050 有利差異

【答案】A

【解析】材料價(jià)格差異=材料的實(shí)際采購(gòu)量×（材料的實(shí)際價(jià)格－材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）

材料價(jià)格差異=20 000×（$2.05－$2.00）=1 000 不利差異

30. （1185536）Lee公司3月份的直接人工成本數(shù)據(jù)如下所示：

標(biāo)準(zhǔn)工資率	$14.2每直接人工工時(shí)（DLH）
標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)數(shù)	6. 0DLH/單位產(chǎn)品
實(shí)際工資率	$14.6/DLH
實(shí)際人工工時(shí)數(shù)	42 550 DLH
實(shí)際產(chǎn)出	6 800單位產(chǎn)品