19. （1173950）某公司分離出原材料價格差異作為評估經(jīng)理責任的初步信息,。當年材料使用預算的計算過程如下：

15 000單位完工產(chǎn)品×每單位3磅用料×每磅2美元=900 000美元

當年的實際使用情況如下：

當年原材料價格差異為（  ）,。

a．9 600美元不利差異

b．9 800美元不利差異

c．10 000美元不利差異

d．20 000美元不利差異

【答案】c

【解析】原材料價格差異為10,000美元不利差異，計算如下：

價格差異=（實際價格-標準價格）×實際數(shù)量=(2.02-2.00)×500 000=$10 000U

20. （1173952）Lee制造公司使用標準成本核算體系,，按照直接人工工時數(shù)分攤制造費用,。五月公司生產(chǎn)預算中計劃生產(chǎn)5 000單位產(chǎn)品，耗費10 000直接人工工時,，每人工工時15美元,，變動制造費用30 000美元，固定制造費用80 000美元,。實際情況是,，五月共生產(chǎn)6 000單位產(chǎn)品，導致1 500美元不利的直接人工效率差異,?；谏鲜鲂畔?，五月份實際使用的直接人工工時數(shù)是（  ）。

a．9 900小時

b．10 100小時

c．11 900小時

d．12 100小時

【答案】d

【解析】Lee制造公司實際使用的直接人工工時數(shù)為12 100,，計算如下：

效率差異=（實際數(shù)量-標準數(shù)量）×標準價格

標準數(shù)量=6 000單位×每單位2工時=12 000工時

實際工時：(X -12 000)×15=$1 500

X=12 100

21. （1173954）Douglas公司年初正準備如下直接材料月度預算：

生產(chǎn)和銷售數(shù)量           10 000            15 000

直接材料成本            $15 000           $22 500

月末,，公司記錄顯示共生產(chǎn)并銷售了12 000單位產(chǎn)品，消耗20 000美元直接材料,。那么,，直接材料差異是（  ）。

a．2 000美元有利差異

b．2 000美元不利差異

c．5 000美元有利差異

d．5 000美元不利差異

【答案】b

【解析】Douglas公司的直接材料差異為2 000美元不利差異,，計算如下：

每單位標準材料價格=$15 000÷10 000=$1.50

材料差異 =($1.50×12 000)-$20 000=$18 000-$20 000=$2 000U

22. （1173955）Randall公司使用標準成本法和彈性預算以評估直接人工,。總預算差異一般可以分為兩項差異,，分別是（  ）,。

a．直接人工工資率差異和直接人工效率差異

b．直接人工成本差異和直接人工產(chǎn)量差異

c．直接人工工資率差異和直接人工產(chǎn)量差異

d．直接人工成本差異和直接人工效率差異

【答案】a

【解析】工資率差異顯示實際支付工資率和標準工資率之間的差異。效率差異顯示實際使用的直接人工工時數(shù)與標準直接人工工時數(shù)之間的差異,。

23. （1173957）某公司存在有利的直接人工差異15 000美元,，不利的直接人工效率差異18 000美元。那么,，公司的直接人工價格差異是（  ）,。

a．3 000美元有利差異

b．3 000美元不利差異

c．33 000美元有利差異

d．33 000美元不利差異

【答案】c

【解析】公司產(chǎn)生33 000美元有利的直接人工工資率差異，計算如下：

X－$18 000=$15 000

X=$33 000F

24. （1261585）某公司把原材料價格差異分離出來,，以盡早向?qū)υ擁棽町愗撠煹慕?jīng)理提供信息,。該年耗用材料的預算額度計算方法如下所示：

150 000個產(chǎn)品×3磅/個×$2.00/磅=$900 000，該年的實際結(jié)果如下：

該年原材料價格差異為（  ）,。

A．$9 600不利差異 

B．$9 800不利差異 

C．$10 000不利差異 

D．$20 000不利差異

【答案】C

【解析】差異分析