財政部湖南監(jiān)管局：真抓實干開創(chuàng)部門預(yù)算監(jiān)管工作新局面
部門預(yù)算改革是構(gòu)建現(xiàn)代財政體系的重要組成部分，部門預(yù)算監(jiān)管是深化部門預(yù)算改革的一項重要內(nèi)容,。下面是財政部湖南監(jiān)管局關(guān)于預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容,，請參考。
部門預(yù)算改革是構(gòu)建現(xiàn)代財政體系的重要組成部分,，部門預(yù)算監(jiān)管是深化部門預(yù)算改革的一項重要內(nèi)容,。財政部湖南監(jiān)管局適應(yīng)新時代、聚焦新目標(biāo),、落實新部署,，堅持問題導(dǎo)向,、突出工作重點，創(chuàng)新監(jiān)管方式,，充分發(fā)揮財政“鐵軍”和“尖兵”作用,，開創(chuàng)部門預(yù)算監(jiān)管工作新局面。
一,、以強(qiáng)化預(yù)算管理為核心，實現(xiàn)監(jiān)管全面化
按照財政部黨組對監(jiān)管局工作轉(zhuǎn)型的決策部署,，財政部湖南監(jiān)管局推進(jìn)部門預(yù)算監(jiān)管工作不斷做深做實,。一是流程全覆蓋。以預(yù)算管理為核心,、以資金使用規(guī)范為主線,，運用信息化手段對屬地中央預(yù)算單位的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行,、決算編制等各個環(huán)節(jié),，銀行賬戶管理、會計核算,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)部控制等各業(yè)務(wù)模塊實行全鏈條、全覆蓋動態(tài)監(jiān)管,。二是對象全覆蓋,。通過預(yù)算編制審核、動態(tài)執(zhí)行監(jiān)控,、銀行賬戶管理,、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)工作，基本實現(xiàn)了對全部屬地中央預(yù)算單位的監(jiān)管,。三是信息全覆蓋,。不斷優(yōu)化管理流程和夯實數(shù)據(jù)庫，通過預(yù)決算,、國庫支付,、銀行賬戶和資產(chǎn)數(shù)據(jù)等的集成、鉆取與分析,，發(fā)現(xiàn)部門預(yù)算管理中的薄弱環(huán)節(jié)以及存在的問題;通過收集整理國庫動態(tài)執(zhí)行監(jiān)控,、銀行賬戶管理和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)工作的信息，更好地支撐預(yù)算編制審核,、財政直接支付審核,、決算編制審核等工作，不斷提高審核的準(zhǔn)確性和效率,。
二,、以優(yōu)化機(jī)制為抓手,，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化
財政部湖南監(jiān)管局依托國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)部門預(yù)算監(jiān)管事后檢查向事前,、事中監(jiān)管的重大轉(zhuǎn)變,。通過不斷優(yōu)化預(yù)算監(jiān)管流程，構(gòu)建全方位,、立體化的工作機(jī)制,，充分發(fā)揮貼近基層，就地就近優(yōu)勢,，以問題為導(dǎo)向,，在解決問題、完善管理上下功夫,，實現(xiàn)部門預(yù)算監(jiān)管常態(tài)化和程序化,。一是以預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控提質(zhì)量。財政部湖南監(jiān)管局每周對國庫動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警數(shù)據(jù)進(jìn)行初篩,、歸類后,，將疑似問題數(shù)據(jù)反饋給各屬地中央預(yù)算單位，要求各單位及時核實,，并報告相關(guān)情況,。對確認(rèn)的違規(guī)問題，要求屬地中央預(yù)算單位認(rèn)真糾正,、嚴(yán)肅整改,。通過強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控，屬地中央預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量不斷提高,，嚴(yán)格財務(wù)管理,，規(guī)范會計核算，確保了財政資金安全,。二是以預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)管促效率,。財政部湖南監(jiān)管局要求屬地中央預(yù)算單位按季度報送預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，以此傳導(dǎo)壓力,，敦促各單位合理安排項目實施節(jié)奏和進(jìn)度,，狠抓大型項目、重點科目的預(yù)算執(zhí)行,，努力提高當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率,。特別是對于6月底執(zhí)行進(jìn)度明顯低于序時進(jìn)度的單位，通過走訪,、調(diào)研等方式,，要求單位進(jìn)一步加大重點項目執(zhí)行的督促力度，對預(yù)計難以支出的資金,，建議屬地中央預(yù)算單位及時調(diào)減交回總預(yù)算,。三是以年度工作會議制度強(qiáng)管理,。每年第一季度財政部湖南監(jiān)管局組織召開屬地中央預(yù)算單位部門預(yù)算監(jiān)管工作會議。通過工作會議向所有屬地中央預(yù)算單位通報一年來部門預(yù)算管理工作取得的成效,、存在的問題,，表揚先進(jìn)單位，部署當(dāng)年的部門預(yù)算監(jiān)管工作,。同時,，會議還會邀請部分預(yù)算單位就部門預(yù)算改革中的重點、熱點問題進(jìn)行經(jīng)驗交流發(fā)言,，如加強(qiáng)預(yù)算管理,、政府會計制度改革等;邀請地方管理部門就屬地中央預(yù)算單位適用地方改革政策進(jìn)行專題輔導(dǎo)，如參加屬地養(yǎng)老保險,、屬地車改等。
三,、以溝通協(xié)調(diào)為基礎(chǔ),，實現(xiàn)服務(wù)專業(yè)化
正確處理監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系，堅持嚴(yán)監(jiān)管與優(yōu)服務(wù)相結(jié)合,，在監(jiān)管中服務(wù),，以服務(wù)促監(jiān)管，是財政部湖南監(jiān)管局的一項重要工作原則,。一是搭建宣傳溝通平臺,，積極推動部門預(yù)算改革。財政部湖南監(jiān)管局持續(xù)搭建監(jiān)管服務(wù)平臺,，一方面通過“線上線下”聯(lián)系服務(wù)平臺,，可以實現(xiàn)隨時隨地辦公、發(fā)布通知及文件,、接收單位報送資料等,，提高工作效率，增強(qiáng)服務(wù)便捷性,，加強(qiáng)交流和互動;另一方面通過預(yù)算監(jiān)管會,、專題研討和座談等方式，暢通與屬地中央預(yù)算單位,、各屬地中央預(yù)算單位之間的交流渠道,，明確監(jiān)管重點，細(xì)化監(jiān)管要求,，共同防范預(yù)算管理違規(guī)風(fēng)險,。二是加強(qiáng)工作互動，建立“三共”工作機(jī)制,。通過業(yè)務(wù)講座,、答疑和支部共建等方式加強(qiáng)與屬地中央預(yù)算單位的溝通聯(lián)系,，與多家預(yù)算單位建立“信息共享、工作共促,、隊伍共建”的“三共”機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)與屬地中央預(yù)算單位之間在資源信息、工作調(diào)研,、隊伍建設(shè),、黨建互動等多領(lǐng)域的合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢,，推動工作開展,。三是協(xié)調(diào)解決屬地中央單位的疑難。針對屬地中央預(yù)算單位在改革過程面臨的問題,，如養(yǎng)老保險改革,、醫(yī)療保險繳費、屬地中央預(yù)算單位車改等,，財政部湖南監(jiān)管局一方面與主管部門積極溝通協(xié)調(diào),，一方面及時向財政部反映客觀情況，切實推動中央政策與屬地實際的對接和落地,，服務(wù)屬地中央預(yù)算單位順利實施各項改革政策,。
下一步，財政部湖南監(jiān)管局將進(jìn)一步嚴(yán)格部門預(yù)算編制,，著力于切實規(guī)范部門預(yù)算執(zhí)行,，探索開展部門預(yù)算績效管理，加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理,，不斷推進(jìn)部門預(yù)算改革取得新成效,。
說明：因政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,，東奧提供的以上信息僅供參考,，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn),。
注：本文來源于國家財政局財政部湖南監(jiān)管局
相關(guān)文章
財經(jīng)新聞導(dǎo)航
-
財經(jīng)資訊
-
財會職場
津公網(wǎng)安備12010202000755號