注冊(cè)會(huì)計(jì)師
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 >> 歷年試題 >> 正文
【導(dǎo)讀】東奧會(huì)計(jì)在線第一時(shí)間對(duì)中注協(xié)5月31日正式公布的2012年注會(huì)試題做出反應(yīng),,提供了各科試題參考答案的同時(shí),,用2013年中注協(xié)注會(huì)考試大綱及教材的知識(shí)點(diǎn)對(duì)試題進(jìn)行了詳細(xì)解析,,以饗東奧學(xué)員,,祝大家在東奧學(xué)習(xí)愉快!下文是注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目2012年真題(含試題,、答案、解析)B卷,,本套試題答案解析由呂鵬老師,、田明老師共同完成。
相關(guān)閱讀:
2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》(A卷)試題及答案解析
東奧獨(dú)家:2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題及答案解析
試卷快速導(dǎo)航: | |
一,、單項(xiàng)選擇題(1-12) | 單項(xiàng)選擇題(13-24) |
二,、多項(xiàng)選擇題(1-7) | 多項(xiàng)選擇題(8-14) |
三、簡(jiǎn)答題(1-4) | 四,、綜合題 |
2012年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國統(tǒng)一考試——專業(yè)階段考試
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》(B卷)試題及答案解析
一,、單選題
1. 甲公司是一家內(nèi)河航運(yùn)公司,原主要經(jīng)營(yíng)水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù),。為抓住沿岸經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)張和市場(chǎng)領(lǐng)域開放競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇,,公司決定將水路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)上市籌集的資本金,主要投向已經(jīng)涉及的物流,、倉儲(chǔ),、碼頭、旅游,、賓館,、餐廳、航道工程,、船舶修造,、水難救生等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內(nèi)部開發(fā)的方式,,實(shí)現(xiàn)一體化和多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略,形成規(guī)模,,建樹品牌,。為使公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略得以協(xié)調(diào)實(shí)施,公司原有組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)調(diào)整為(),。
A. 區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B. 產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C. 客戶細(xì)分/市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D. M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門結(jié)構(gòu))
【答案】D
【考點(diǎn)】組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素
【解析】M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適合于具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè),。該公司通過采取兼并等方式實(shí)現(xiàn)了一體化和多元化的成長(zhǎng)。所以適合采用M型組織結(jié)構(gòu),。
【說明】本題與A卷單選題第24題完全相同,。
2. 甲企業(yè)是一家處于成長(zhǎng)期的健身公司,地處高校密集的大學(xué)城,。公司實(shí)行會(huì)員制,,顧客主要通過電話和網(wǎng)絡(luò)預(yù)約方式來門店進(jìn)行健身,。甲企業(yè)決定采用平衡計(jì)分卡進(jìn)行績(jī)效管理,從顧客的角度考慮,,其平衡計(jì)分卡的內(nèi)容包括(),。
A. 顧客訂單的增加
B. 顧客續(xù)卡率
C. 健身器材的維護(hù)
D. 主要員工保留率
【答案】B
【考點(diǎn)】戰(zhàn)略控制方法
【解析】從顧客角度進(jìn)行分析,選項(xiàng)C,、D顯然不正確;根據(jù)甲企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析,,顯然顧客續(xù)卡率更符合題意,所以選項(xiàng)B正確,。
3. 甲公司在內(nèi)部控制自評(píng)中發(fā)現(xiàn),,多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和控制手段存在缺陷或風(fēng)險(xiǎn)隱患。有些屬于設(shè)計(jì)缺陷,,有些屬于運(yùn)行缺陷,。下面所列情況中,屬于運(yùn)行缺陷的是( ),。
A. 規(guī)定更換庫房保管員時(shí)要盤點(diǎn)核實(shí)庫存,,但沒有規(guī)定要交接雙方一同進(jìn)行
B. 規(guī)定使用清澈的酒精溶液清洗容器,但未提供酒精溶液清澈的判斷標(biāo)準(zhǔn)
C. 規(guī)定要對(duì)大宗物料供應(yīng)商實(shí)地考察,,但對(duì)必須考察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)則缺少核實(shí)辦法
D. 規(guī)定審核研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性,,但研發(fā)人員并不提供技術(shù)先進(jìn)性的證據(jù)及證明
【答案】D
【考點(diǎn)】?jī)?nèi)部控制缺陷的認(rèn)定
【解析】選項(xiàng)A、B,、C屬于設(shè)計(jì)缺陷,,選項(xiàng)D屬于運(yùn)行缺陷。
4. 某旅行社在對(duì)旅游市場(chǎng)做出深入分析之后,,決定把提供短途,、收費(fèi)較低的旅游服務(wù)作為主要業(yè)務(wù)。旅行社做出這一決定是基于對(duì)旅游市場(chǎng)的( ),。
A. 應(yīng)用細(xì)分
B. 購買特性細(xì)分
C. 生活形態(tài)細(xì)分
D. 價(jià)值細(xì)分
【答案】A
【考點(diǎn)】市場(chǎng)需求分析
【解析】決定把提供短途,、收費(fèi)較低的旅游服務(wù)作為主要業(yè)務(wù),這屬于根據(jù)服務(wù)層面來劃分市場(chǎng),,所以屬于應(yīng)用細(xì)分,。
5. 下列各項(xiàng)中,不屬于操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因的是( ),。
A. 缺乏計(jì)劃與控制
B. 員工缺少應(yīng)有的培訓(xùn)
C. 管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識(shí)
D. 過于依賴外包商,,對(duì)于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查
【答案】A
【考點(diǎn)】企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
【解析】操作風(fēng)險(xiǎn)的原因包括員工、技術(shù),、舞弊,、外部依賴、過程/程序和外包,。選項(xiàng)A屬于操作風(fēng)險(xiǎn)的源頭(該內(nèi)容2013年已刪除),,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。
【說明】本題與A卷單選題第2題完全相同,。
6. 信息系統(tǒng)的控制可以分為一般控制和應(yīng)用控制,。下列各項(xiàng)中,屬于應(yīng)用控制的是( ),。
A. 財(cái)務(wù)部門在使用網(wǎng)上銀行支付供應(yīng)商貨款之前,,核對(duì)發(fā)票、驗(yàn)收單,、入庫單,、審核批準(zhǔn)等文件
B. 企業(yè)在數(shù)據(jù)傳輸之前把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式,在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉(zhuǎn)換,、讀取
C. 會(huì)計(jì)人員在使用財(cái)務(wù)軟件錄入會(huì)計(jì)分錄時(shí),,不平衡的分錄不能被保存
D. 根據(jù)管理層的要求,IT部門設(shè)置了訪問控制列表,,對(duì)員工可以登錄的網(wǎng)站設(shè)定了限制
【答案】C
【考點(diǎn)】信息戰(zhàn)略
【解析】過程控制,,最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統(tǒng),,所以選項(xiàng)C屬于過程控制,,即應(yīng)用控制。
【說明】本題與A卷單選題第20題完全相同,。
7. 下列各項(xiàng)中,,不屬于常見的內(nèi)部控制活動(dòng)是( )。
A. 預(yù)算控制
B. 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
C. 營(yíng)運(yùn)分析控制
D. 財(cái)務(wù)決算控制
【答案】D
【考點(diǎn)】控制活動(dòng)
【解析】常見的內(nèi)部控制活動(dòng)有:不相容職務(wù)分離控制,、授權(quán)審批控制,、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、調(diào)節(jié)和復(fù)核,、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制,、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制,、績(jī)效考評(píng)控制,。選項(xiàng)D不屬于常見的內(nèi)部控制活動(dòng)。
【說明】本題與A卷單選題第22題完全相同,。
8. 迅馳電梯公司是世界上最大的電梯,、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)走道的制造、安裝和服務(wù)公司,。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會(huì)議時(shí),,為迅馳電梯公司提出了一個(gè)愿景:超越自己,在提供卓越服務(wù)方面成為世界范圍內(nèi)所有公司——不僅僅是電梯公司——公認(rèn)的領(lǐng)袖。為了追求服務(wù)卓越,,迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司,。從基準(zhǔn)分析方法判斷,鮑博的觀點(diǎn)是基于( ),。
A. 競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B. 過程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C. 一般基準(zhǔn)
D. 顧客基準(zhǔn)
【答案】B
【考點(diǎn)】企業(yè)資源與能力的分析
【解析】過程或活動(dòng)基準(zhǔn),。即以具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但是二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,。迅馳電梯公司未來的參照標(biāo)準(zhǔn)是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務(wù)的公司,,UPS公司是快遞承運(yùn)商與裹遞送公司,二者之間不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,,所以屬于過程或活動(dòng)基準(zhǔn),。
【說明】本題與A卷單選題第8題完全相同。
9. (本題涉及的考點(diǎn)2013年教材已經(jīng)刪除)企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)類型時(shí),,作為主要出發(fā)點(diǎn)的應(yīng)是( ),。
A. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
B. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C. 企業(yè)的目標(biāo)或使命
D. 企業(yè)的人員和文化
【答案】C
【說明】本題與A單選題第9題完全相同。
10. 賈某經(jīng)營(yíng)一家美發(fā)店,,嘗試?yán)貌ㄌ氐膬r(jià)值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng),。針對(duì)下面的幾項(xiàng)活動(dòng),比照價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)的概念及解釋,,屬于美發(fā)店外部后勤的活動(dòng)是(),。
A. 迎送進(jìn)店顧客
B. 引導(dǎo)顧客消費(fèi)
C. 清潔門前環(huán)境
D. 為客戶頭發(fā)造型
【答案】B
【考點(diǎn)】?jī)r(jià)值鏈分析
【解析】外部后勤,主要是涉及服務(wù)或購買完產(chǎn)品之后的一些活動(dòng),,所以選項(xiàng)B正確,。
11. 某家電企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成熟期。下列對(duì)該企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)特征的相關(guān)表述中,,錯(cuò)誤的是( ),。
A. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等
B. 資本結(jié)構(gòu)主要是權(quán)益融資
C. 股利分配率高
D. 股價(jià)穩(wěn)定
【答案】B
【考點(diǎn)】基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
【解析】成熟期的融資來源主要是權(quán)益融資和債務(wù)融資相結(jié)合,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤,。
【說明】本題與A卷單選題第11題完全相同,。
12. 甲銀行在某地新建分行的戰(zhàn)略是,先主攻小額商貸業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)亓⒆�,,再通過為小商戶理財(cái),,擴(kuò)大存款業(yè)務(wù)。王某是該行小額商貸部的一名主管,,為實(shí)施新建分行的戰(zhàn)略,,首先抓住戰(zhàn)略實(shí)施中的一個(gè)重要變量——市場(chǎng)細(xì)分,組織信貸員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分和選擇研究,。因?yàn)樗�,,只有在市�?chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上選擇確定了目標(biāo)市場(chǎng)之后,才是下一步的( )。
A. 市場(chǎng)定位
B. 市場(chǎng)開發(fā)
C. 產(chǎn)品定位
D. 產(chǎn)品推廣
【答案】C
【考點(diǎn)】市場(chǎng)營(yíng)銷策略
【解析】進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后,,企業(yè)可以選擇特殊客戶群為目標(biāo),。下一步就是找出這些客戶哪些需求,也就是如何確定企業(yè)的產(chǎn)品,。所以選項(xiàng)C正確,。
溫馨提示:考生對(duì)于試卷及解析若有疑問,歡迎大家到論壇試題及答案區(qū)交流,、學(xué)習(xí)。點(diǎn)擊進(jìn)入>>
責(zé)任編輯:龍貓的樹洞