日韩av免费观看一区二区欧美成人h版在线观看|av日韩精品一区在线观看|18岁女人毛片免费看|国产黄色伦理片在线观看|免费看高潮喷水|邻居人妻电影,|久久中文字幕人妻熟av|极乱家族6|蜜久久久91精品人妻|人妻被x,色色色97大神,日韩高清无码一区二区,国产亚洲欧美一区二区三区在线播放

注冊會計師

 東奧會計在線 >> 注冊會計師 >> 歷年試題 >> 正文

2012年《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》(A卷)試題及答案解析

分享: 2013-6-20 16:54:00東奧會計在線字體:

 

 試卷快速導(dǎo)航:
 一,、單項選擇題(1-12)  單項選擇題(13-24)
 二,、多項選擇題(1-7)  多項選擇題(8-14)
 三、簡答題(1-4)  四,、綜合題

  二、多項選擇題

  1.在上市公司治理實踐中,董事會成員中的獨立董事經(jīng)常被視為重要的組成部分,。保證獨立董事能夠行使監(jiān)督職責(zé)的關(guān)鍵因素包括( ),。

  A. 不在該上市公司擔(dān)任除獨立董事之外的其他職務(wù)

  B. 具備財務(wù)背景和豐富的經(jīng)驗

  C. 不得在該上市公司獲取與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的收入

  D. 與其他上市公司不存在利益關(guān)系

  【答案】AC

  【考點】公司治理

  【解析】具備財務(wù)背景和豐富的經(jīng)驗,不是獨立董事必備的技能,,選項B錯誤;獨立董事可以與其他上市公司存在利益關(guān)系,,選項D錯誤。

  2.乙公司是一家同時在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團(tuán),,其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售,。乙公司成功收購了澳大利亞H公司,獲得H公司的控股權(quán),。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸,,并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港,主要客戶為歐洲,、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè),。根據(jù)上述信息,乙公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的原因有( ),。

  A. 尋求煤炭資源

  B. 尋求橫向一體,,減少競爭壓力

  C. 尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

  D. 尋求多元化成長機(jī)會

  【答案】AC

  【考點】國際化經(jīng)營的動因

  【解析】乙公司收購H公司,主要是為了獲取煤炭資源,,所以選項A正確;H公司擁有澳大利亞最大的煤炭出口港,,歐洲、 美洲及澳大利亞本土的主要客戶動機(jī)是運球戰(zhàn)略性資產(chǎn),,所以選項C正確,。

  3.企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革,往往會遇到阻力,。在克服變革的阻力時,,管理層應(yīng)當(dāng)考慮到( )。

  A. 變革的方向

  B. 變革的節(jié)奏

  C. 變革的管理方式

  D. 變革的范圍

  【答案】BCD

  【考點】管理變革

  【解析】戰(zhàn)略變革應(yīng)該考慮的三個方面:變革的節(jié)奏,、變革的管理方式和變革的范圍,。

  【說明】本題與B卷多選題第2題完全相同。

  4.根據(jù)波特的五力模型,,下列各項中,,可以提高購買商議價能力的原因有( )。

  A. 購買商主要為零散的個人,,但是通過協(xié)議方式進(jìn)行集體大量購買產(chǎn)品

  B. 市場上的替代產(chǎn)品多

  C. 購買商對于產(chǎn)品的性能,、規(guī)格、質(zhì)量以及售價信息很了解

  D. 購買商對于產(chǎn)品的供應(yīng)時間要求迫切

  【答案】ABC

  【考點】五種競爭力分析

  【解析】大量購買,,可以增加購買商的討價還價能力;替代品較多,,購買商的選擇較多,,所以討價還價能力增強(qiáng);購買商對于產(chǎn)品的信息很熟悉,也會加大議價能力,。

  5.以下各項中屬于常見的股利政策的有( ),。

  A. 固定股利支付率政策

  B. 零股利政策

  C. 剩余股利政策

  D. 股票股利政策

  【答案】ABC

  【考點】股利政策

  【解析】實務(wù)中的股利政策有四大類:固定股利政策、固定股利支付率政策,、零股利政策和剩余股利政策,。

  6.某集團(tuán)管理層做出了風(fēng)險應(yīng)對措施決策。下列各項中,,正確的包括( ),。

  A. 通過與某國內(nèi)公司聯(lián)合進(jìn)行境外投資項目轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險

  B. 在本國和其他國家和地區(qū)進(jìn)行投資,以便緩解和分散集中投資的風(fēng)險

  C. 為了獲得更加靈活,、質(zhì)量更高的信息技術(shù)資源,將集團(tuán)全部信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險

  D. 基于成本效益考慮,,管理層認(rèn)為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對企業(yè)影響也很小,決定接受風(fēng)險

  【答案】ABD

  【考點】風(fēng)險管理策略

  【解析】信息技術(shù)外包的缺點包括,,當(dāng)外包服務(wù)不再受公司的控制時,,就失去了靈活性,企業(yè)不能根據(jù)環(huán)境的改變做出迅速的反應(yīng),。 供應(yīng)商在質(zhì)量和服務(wù)方面也有可能存在一定風(fēng)險,。所以選項C錯誤。

  【說明】本題與B卷多選題第5題完全相同,。

  7.某貿(mào)易公司的應(yīng)收票據(jù)管理存在缺陷。下列各項中可以完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施有( ),。

  A. 審查背書審批手續(xù)

  B. 指定專人登記保管應(yīng)收票據(jù)

  C. 復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證

  D. 定期對應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行清查盤點

  【答案】ABD

  【考點】銷售業(yè)務(wù)

  【解析】加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)的管理包括由專人保管應(yīng)收票據(jù),,定期核對盤點、票據(jù)和背書應(yīng)當(dāng)審查等,。復(fù)核并調(diào)查所有與發(fā)票不配比的銷售憑證,,不屬于完善應(yīng)收票據(jù)的內(nèi)部控制措施。

  【說明】本題與B卷多選題第12題完全相同,。

  溫馨提示考生對于試卷及解析若有疑問,,歡迎大家到論壇試題及答案區(qū)交流、學(xué)習(xí),。點擊進(jìn)入>>

上一頁  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一頁

責(zé)任編輯:星云流水

注會網(wǎng)課

  • 名師編寫權(quán)威專業(yè)
  • 針對性強(qiáng)覆蓋面廣
  • 解答詳細(xì)質(zhì)量可靠
  • 一書在手輕松過關(guān)