試卷快速導航：
一、單項選擇題（1-12）	單項選擇題(13-24)
二,、多項選擇題（1-7）	多項選擇題（8-14）
三,、簡答題（1-4）	四,、綜合題

　　13. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)王某個人創(chuàng)辦了一間代駕服務社，每接到一筆業(yè)務,，就臨時雇請日間工作單位的職業(yè)駕駛員,，為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里,。由于業(yè)務日漸起色,，王某想再找?guī)讉�人合伙，能多攬一些業(yè)務,，同時建立適當的組織形式管理企業(yè),。適宜的組織形式是( )。

　　A. 簡單型結構

　　B. 機械型企業(yè)

　　C. 靈活型企業(yè)

　　D. 專業(yè)性企業(yè)

　　【答案】C

　　14. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測,。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值,，因為較高利率是為了彌補預期的貨幣貶值,。上述觀點的依據是( )。

　　A. 利率平價理論

　　B. 國際費雪效應

　　C. 購買力平價理論

　　D. 預期理論

　　【答案】B

　　【說明】本題與B卷單選題第13題完全相同,。

　　15. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)甲公司經營高檔餐廳,，在內地完成布點，其連鎖店也開到了香港,、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū),，并已經編制完成了國際化經營的方案。該方案允許各地分店集中關注其所在地的消費需求,、行業(yè)狀況,、政治法律制度和社會標準的特點,，所以該方案選擇的國際化經營戰(zhàn)略是( )。

　　A. 跨國戰(zhàn)略

　　B. 全球化戰(zhàn)略

　　C. 多國化戰(zhàn)略

　　D. 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　【答案】C

　　16. 根據企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,，下列各項中正確的是( )。

　　A. 衰退期財務風險和經營風險都高,，股利全部分配給股東,，股價呈下降并波動趨勢

　　B. 成熟期財務風險和經營風險和股利分配率都是中等，資本結構為權益資本加債務資本

　　C. 起步期經營風險很高而財務風險很低,，資金來源主要是風險資本,，隨著企業(yè)的發(fā)展股價迅速增長

　　D. 成長期經營風險高而財務風險低，權益資本在資金來源中所占的比重增加,，股利分配率低且股價也較低

　　【答案】C

　　【考點】基于發(fā)展階段的財務戰(zhàn)略的選擇

　　【解析】導入期(舊教材是起步期),，因為剛進入新的行業(yè)，所以經營風險很高,，由于資金來源主要是風險資本,，所以財務風險低,。所以選項C正確,。

　　17. 甲企業(yè)生產中檔電動自行車,。在以下4類企業(yè)中,，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( ),。

　　A. 生產高檔電動自行車的企業(yè)

　　B. 屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產企業(yè)

　　C. 生產低檔電動自行車的企業(yè)

　　D. 屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產企業(yè)

　　【答案】B

　　【考點】產業(yè)內戰(zhàn)略群組

　　【解析】只有屬于同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才屬于直接競爭對手。

　　18. 某公司財務部使用凈現值法評價一個投資項目,。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量,，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值,，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果,。根據描述選擇這種財務風險管理技術是( )。

　　A. 凈現值法

　　B. 敏感性分析

　　C. 決策樹

　　D. 決策矩陣

　　【答案】C

　　【考點】決策樹法

　　【解析】資料描述的是決策樹法,，決策樹將各個不同的不確定變量及其結果列出來,，對于衡量替代行為的范圍與可能結果來說是一種有用的工具。該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果,。

　　19. 下列各項關于全面質量管理理論的表述,，不正確的是( )。

　　A. 內部供應商為內部客戶做的工作,，最終影響提供給外部客戶的產品或服務的質量

　　B. 后臺支持人員和行政人員不會對質量產生影響

　　C. 內部失效成本和外部失效成本與預防成本和鑒定費用是有關的

　　D. 鑒定費用、內部失效成本和外部失效成本與預防成本成反比

　　【答案】B

　　【考點】全面質量管理

　　【解析】企業(yè)中每個人都會影響質量,，所以選項B錯誤,。

　　20. 信息系統(tǒng)的控制可以分為一般控制和應用控制。下列各項中,，屬于應用控制的是( ),。

　　A. 財務部門在使用網上銀行支付供應商貨款之前，核對發(fā)票,、驗收單,、入庫單、審核批準等文件

　　B. 企業(yè)在數據傳輸之前把數據轉化為非可讀格式,，在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉換,、讀取

　　C. 會計人員在使用財務軟件錄入會計分錄時,，不平衡的分錄不能被保存

　　D. 根據管理層的要求，IT部門設置了訪問控制列表,，對員工可以登錄的網站設定了限制

　　【答案】C

　　【考點】信息戰(zhàn)略

　　【解析】過程控制,，最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統(tǒng),，所以選項C屬于過程控制,，即應用控制。

　　【說明】本題與B卷單選題第6題完全相同,。

　　21. 乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司,， 現正為可能開發(fā)的中東航線進行風險評估。 以下是所制定的風險評估系圖,。

　　在風險管理的基本原則下,，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有( ),。

　　A. 風險①和風險②

　　B. 風險①,、風險②和風險③

　　C. 風險①、風險②和風險④

　　D. 風險①,、風險②、風險③和風險④

　　【答案】A

　　【考點】風險評估系圖

　　【解析】風險1和2屬于發(fā)生可能性和影響都比較大的風險,，所以是需要集中精力面對的,。

　　【說明】本題與B卷單選題第21題完全相同。

　　22. 下列各項中，不屬于常見的內部控制活動是( ),。

　　A. 預算控制

　　B. 會計系統(tǒng)控制

　　C. 營運分析控制

　　D. 財務決算控制

　　【答案】D

　　【考點】控制活動

　　【解析】常見的內部控制活動有：不相容職務分離控制,、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制,、調節(jié)和復核,、財產保護控制、預算控制,、運營分析控制,、績效考評控制,。選項D不屬于常見的內部控制活動,。

　　【說明】本題與B卷單選題第7題完全相同,。

　　23. (本題涉及的考點2013年教材已經刪除)商業(yè)活動層面上,，企業(yè)可能面對的風險可分為兩大類，即( ),。

　　A. 經營風險和行業(yè)風險

　　B. 經營風險和市場風險

　　C. 市場風險和法律風險

　　D. 行業(yè)風險和操作風險

　　【答案】A

　　24. 甲公司是一家內河航運公司，原主要經營水路客貨運輸業(yè)務,。為抓住沿岸經濟規(guī)模擴張和市場領域開放競爭的機遇,，公司決定將水路客貨運輸業(yè)務上市籌集的資本金，主要投向已經涉及的物流,、倉儲,、碼頭、旅游,、賓館,、餐廳、航道工程,、船舶修造,、水難救生等多個業(yè)務領域。通過采取兼并收購,、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內部開發(fā)的方式，實現一體化和多元化成長戰(zhàn)略,，形成規(guī)模,，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調實施,，公司原有組織結構應當調整為( ),。

　　A. 區(qū)域事業(yè)部結構

　　B. 產品/品牌事業(yè)部結構

　　C. 客戶細分/市場細分事業(yè)部結構

　　D. M型企業(yè)組織結構(多部門結構)

　　【答案】D

　　【考點】組織結構的構成要素

　　【解析】M型企業(yè)組織結構適合于具有多個產品線的企業(yè),。該公司通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內部開發(fā)的方式,，實現一體化和多元化成長戰(zhàn)略,，適合采用M型企業(yè)組織結構。

　　【說明】本題與B卷單選題第1題完全相同,。

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