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公司戰(zhàn)略有哪些

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw 2020-06-12 11:50:12

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2024-09-12 03:55:11

公司戰(zhàn)略有哪些

公司戰(zhàn)略有總體戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略,。

總體戰(zhàn)略

又稱公司層戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域(產(chǎn)業(yè)定位),，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源(各業(yè)務(wù)板塊資源的分配)，使各項經(jīng)營業(yè)務(wù)相互支持,、相互協(xié)調(diào),。

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略，是在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，一個業(yè)務(wù)單位進行競爭的戰(zhàn)略,，也稱競爭戰(zhàn)略?！皹I(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,，可以根據(jù)外部市場的狀況對產(chǎn)品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃并進行戰(zhàn)略決策，其目標(biāo)是取得競爭優(yōu)勢,。

競爭戰(zhàn)略要解決的核心問題是如何通過確定顧客需求,、競爭者產(chǎn)品以及本公司產(chǎn)品這三者之間的關(guān)系,，來奠定本公司產(chǎn)品在市場上的特定地位并維持這一地位。

職能戰(zhàn)略

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略,，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過程中,，企業(yè)中的每一職能部門所采用的方法和手段。主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,，如營銷,、財務(wù)、生產(chǎn),、研發(fā),、人力資源等，其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,，為各級戰(zhàn)略服務(wù),，提高組織效率。

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