【東奧小編】2015年眼看就要結(jié)束，2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試很快就會(huì)到來(lái)。東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)整理了2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，幫助大家提升備考效率，下面是2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》：企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù),。

　　知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)

　　一、調(diào)整企業(yè)理念

　　企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的，體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的,，促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長(zhǎng)足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的價(jià)值體系。

　　它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識(shí)別標(biāo)志,，包含企業(yè)使命,、經(jīng)營(yíng)思想和行為準(zhǔn)則三部分。

　　二,、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位

　　如何實(shí)施戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略變革的重要內(nèi)容,，根據(jù)波特的觀點(diǎn)，幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍,、市場(chǎng)范圍和企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過(guò)程,。

　　三、重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

　　在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑來(lái)確定不同層級(jí)的管理跨度,。在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，還要充分考慮企業(yè)各部門(mén)順利完成各自目標(biāo)的可能性,，以及在此基礎(chǔ)上的合作協(xié)調(diào)性,、各自分工的平衡性、權(quán)責(zé)明確性,、企業(yè)指揮的統(tǒng)一性,、企業(yè)應(yīng)變的彈性、企業(yè)成長(zhǎng)的穩(wěn)定性和效率性,、企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)性,。

　　通過(guò)重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，理清各部門(mén)的管理職責(zé),，改變指揮混亂和權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象,，從而提高管理效率。

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