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2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:產(chǎn)能計(jì)劃

分享: 2015/11/10 16:10:22東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  【東奧小編】雖然2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試成績(jī)還未公布,,但是感覺(jué)考得不理想的考生也該開(kāi)始2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試備考了。東奧整理了2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),,下面是2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:產(chǎn)能計(jì)劃,。

  知識(shí)點(diǎn):產(chǎn)能計(jì)劃

  是指確定企業(yè)所需的生產(chǎn)能力以滿足其產(chǎn)品不斷變化的需求的過(guò)程。

  1.領(lǐng)先策略是指根據(jù)對(duì)需求增長(zhǎng)的預(yù)期增加產(chǎn)能

  領(lǐng)先策略是一種進(jìn)攻性策略,,其目標(biāo)是將客戶(hù)從企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者手中吸引過(guò)來(lái),。

  這種策略的潛在劣勢(shì)在于其通常會(huì)產(chǎn)生過(guò)量存貨;過(guò)量的存貨導(dǎo)致成本又高昂又浪費(fèi)。

  2.滯后策略是指僅當(dāng)企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能,。

  該策略是一種相對(duì)保守的策略,,它能降低浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)但也可能導(dǎo)致潛在客戶(hù)流失。

  3.匹配策略是指少量地增加產(chǎn)能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化,。

  這是一種比較穩(wěn)健的策略,。共有三種平衡產(chǎn)能與需求的方法:資源訂單式生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn),、庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn),。

  (1).資源訂單式生產(chǎn)

  由于每個(gè)客戶(hù)的需求各不相同,,因此客戶(hù)的需求不能準(zhǔn)確地提前預(yù)測(cè)。只能在取得客戶(hù)訂單后,,取得完成訂單所需的資源,,最后組織生產(chǎn)。

  (2).訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

  即按訂單裝配式生產(chǎn),,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的基本需求是相同的,,只是配置要求不同。因此企業(yè)可以提前保持基本的資源,,在取得客戶(hù)訂單后,,按訂單組織生產(chǎn)。

  (3).庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)

  所有客戶(hù)對(duì)最終產(chǎn)品的規(guī)格或型號(hào)的需求是確定的,、相同的,,而且企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景也看好,因此客戶(hù)的需求能夠準(zhǔn)確地提前預(yù)測(cè),,對(duì)此企業(yè)可以提前取得資源,,然后組織生產(chǎn),最后推銷(xiāo)給客戶(hù),。

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責(zé)任編輯:回憶的獨(dú)奏

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