產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過(guò)4個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)劃分。產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過(guò)程而呈“S”形,。

1.導(dǎo)入期：

用戶(hù)很少,，高收入用戶(hù)會(huì)嘗試新的產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)新穎但質(zhì)量有待提高,；產(chǎn)品類(lèi)型,、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展變化,。

營(yíng)銷(xiāo)成本高,，廣告費(fèi)用大，銷(xiāo)量小,。

產(chǎn)能過(guò)剩,，生產(chǎn)成本高。

企業(yè)的生命周期通常包括四個(gè)階段：初創(chuàng)期(或創(chuàng)業(yè)期)、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。

1.初創(chuàng)期(創(chuàng)業(yè)期)：

企業(yè)剛剛成立，主要任務(wù)是確定產(chǎn)品或服務(wù),，建立市場(chǎng)地位，以及搭建基本的運(yùn)營(yíng)和管理框架,。

特點(diǎn)是資源有限,，風(fēng)險(xiǎn)較高，但創(chuàng)新力和靈活性也較強(qiáng),。

企業(yè)需要尋找投資者,，積累初始用戶(hù)，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,。

2.成長(zhǎng)期：

企業(yè)開(kāi)始快速擴(kuò)張,，市場(chǎng)份額逐漸增大，收入和利潤(rùn)也在穩(wěn)步增長(zhǎng),。

產(chǎn)品生命周期是以產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)為劃分依據(jù),，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期,、成熟期和衰退期,。

以柯達(dá)公司彩色膠卷為例：

導(dǎo)入期，柯達(dá)是“信息影像”行業(yè)的主要參與者之一,。此時(shí)的產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)新穎,，但由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜,，只有高收入用戶(hù)會(huì)嘗試新的產(chǎn)品,。

成長(zhǎng)期，柯達(dá)全球營(yíng)業(yè)額達(dá)128億美元,，其中一半以上來(lái)自美國(guó)以外的市場(chǎng),。柯達(dá)全球員工總數(shù)約為七萬(wàn)人,，其中三萬(wàn)九千人在美國(guó),。此時(shí)的產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升，產(chǎn)品的客戶(hù)群已經(jīng)擴(kuò)大,。但由于市場(chǎng)擴(kuò)大,，競(jìng)爭(zhēng)者涌入，各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異,。

成熟期,，柯達(dá)公司在美國(guó)、加拿大,、墨西哥,、巴西,、英國(guó)、法國(guó),、德國(guó),、澳大利亞和中國(guó)設(shè)有生產(chǎn)基地，向全世界幾乎每一個(gè)國(guó)家銷(xiāo)售種類(lèi)眾多的影像產(chǎn)品,。作為柯達(dá)推出的首款彩色膠卷,，柯達(dá)克羅姆不僅橫掃全球市場(chǎng)，更是記錄了一個(gè)又一個(gè)標(biāo)志性的歷史事件,。此時(shí)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,，市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。但由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到前所未有的規(guī)模,，競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),。

衰退期，柯達(dá)宣布將停止在美國(guó),、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機(jī),。而且，隨著技術(shù)的發(fā)展,，數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)攝影成為了人們青睞的對(duì)象,，美國(guó)最后一家沖洗和曬印柯達(dá)膠卷的店家宣布停止收件，曾經(jīng)世界最暢銷(xiāo)的彩色膠卷即將走進(jìn)人們的記憶中,。此時(shí)的企業(yè)為降低成本,，產(chǎn)品質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng),，產(chǎn)品的價(jià)格,、毛利都很低。主要的懸念是在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品將完全退出市場(chǎng),。

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企業(yè)生命周期有四個(gè)階段，分別是初創(chuàng)階段,、成長(zhǎng)階段,、成熟階段和衰退階段。

企業(yè)生命周期的特點(diǎn)

1,、初創(chuàng)階段：初創(chuàng)階段是指某一行業(yè)創(chuàng)立的階段,。

2、成長(zhǎng)階段：進(jìn)入成長(zhǎng)階段,，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大以及企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。

3,、成熟階段：進(jìn)入成熟階段后,，市場(chǎng)已趨于飽和，銷(xiāo)售額已難以增長(zhǎng),，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),，許多小企業(yè)退出,。

4、衰退階段：到了衰退階段,，市場(chǎng)萎縮，行業(yè)規(guī)?？s小,，這一階段的行業(yè)就是“夕陽(yáng)行業(yè)”。

企業(yè)生命周期理論

產(chǎn)業(yè)生命周期理論是從產(chǎn)品生命周期理論,、企業(yè)生命周期理論逐步演化而來(lái)的,，是生命周期理論在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用和發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)來(lái)劃分,，產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入階段,、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段四個(gè)階段,。

一,、導(dǎo)入期

導(dǎo)入期的產(chǎn)品用戶(hù)很少，只有高收入用戶(hù)會(huì)嘗試新的產(chǎn)品,。產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)新穎,，但質(zhì)量有待提高，尤其是可靠性(技術(shù)不確定性大),。只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。為了說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)，導(dǎo)入期的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成本高,，廣告費(fèi)用大,，而且銷(xiāo)量小，產(chǎn)能過(guò)剩,，生產(chǎn)成本高。

二,、成長(zhǎng)期

成長(zhǎng)期的標(biāo)志是產(chǎn)品銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升,，產(chǎn)品的銷(xiāo)售群已經(jīng)擴(kuò)大(市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，需求高速增長(zhǎng))。此時(shí)消費(fèi)者會(huì)接受參差不齊的質(zhì)量,，并對(duì)質(zhì)量的要求不高,。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異(技術(shù)不確定性依然較大，但技術(shù)漸趨定型),。

三,、成熟期

成熟期開(kāi)始的標(biāo)志是競(jìng)爭(zhēng)者之間出現(xiàn)挑釁性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。成熟期雖然市場(chǎng)巨大,，但是已經(jīng)基本飽和,。新的客戶(hù)減少，主要靠老客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)支撐,。產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢(技術(shù)成熟),。生產(chǎn)穩(wěn)定,，局部生產(chǎn)能力過(guò)剩。產(chǎn)品價(jià)格開(kāi)始下降,，毛利率和凈利潤(rùn)率均下降,，利潤(rùn)空間適中,。