六、大力加強(qiáng)財會工作建設(shè),，提高會計工作質(zhì)量

　　會計基礎(chǔ)工作是整個財會工作的關(guān)鍵,。會計基礎(chǔ)工作不上水平，不提高,，財會工作就不能大發(fā)展,，財會工作的質(zhì)量也無從談起，財務(wù)管理的職能也就不能很好的運(yùn)用發(fā)揮,。企業(yè)要以《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),，檢查會計基礎(chǔ)工作中存在的問題，找差距,、定措施,、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格紀(jì)律,、嚴(yán)格管理，建立健全內(nèi)部財會制度,，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法,，為改善企業(yè)財務(wù)管理水平創(chuàng)造條件，使財務(wù)基礎(chǔ)工作上水平,，從而真正提高會計工作質(zhì)量,。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)重視財會工作

　　財會工作的順利開展與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持是分不開的,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要選派思想素質(zhì)好,、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員充實財務(wù)班子,，做到任人唯賢,。要更新觀念，樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心的新觀念,，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都懂得財務(wù)管理的重要性,，增強(qiáng)財務(wù)管理意識。

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