在中國,，對成本控制的研究和應用更是迫在眉睫的任務,，企業(yè)管理者要及時轉變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念，結合企業(yè)實際情況,，充分運用現(xiàn)代先進的企業(yè)成本管理方法增強企業(yè)在全球市場的競爭力,。在市場經濟迅猛發(fā)展的今天，中國經濟環(huán)境發(fā)生了劇變,。信息技術的發(fā)展，一方面給企業(yè)提供了更好的成本控制手段;另一方面,，使得全球經濟一體化進程加速,，市場需求瞬息萬變，競爭變得異常激烈,。

　　一,、加強成本理論的研究，提高我國成本會計水平

　　要建立具有中國特色的會計理論研究方法體系,，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會計觀的束縛,，解放思想，勇于開拓新的研究領域和研究課題;應深入企業(yè)調查研究,，同實際工作者密切合作,，廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經驗;理論研究應致力于將研究成果轉化為生產力,。在此基礎上,，建立成本管理會計理論研究成果的考核,、評價和激勵機制。

　　二,、樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念,，實行全員成本管理

　　一方面，為使企業(yè)產品在市場上具有強大競爭力,，企業(yè)成本管理就不能再局限于產品的生產過程,，而應該將視野向前延伸到產品的市場需求分析、相關技術的發(fā)展態(tài)勢分析,，以及產品的設計;向后延伸到顧客的使用,、維護及處置。

　　另一方面,，隨著市場經濟的發(fā)展,，非物質產品日趨商品化。與此相適應,，企業(yè)成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本,，如人力資源成本、資本成本,、服務成本,、產權成本、環(huán)境成本,，等等,。

　　企業(yè)各項活動的進行、各項戰(zhàn)略措施的實施都是由人來進行的,，人的活動在成本發(fā)生的各個階段占主導地位,，人的素質、技能是企業(yè)成本非常重要的影響因素,。其中對企業(yè)成本影響最大的,，是職工的成本意識與降低成本的主動性。成本意識是指節(jié)約成本與控制成本的觀念,，是“節(jié)約成本觀念,，并了解成本控制的執(zhí)行結果�,！背杀疽庾R包括注意控制成本,，努力使成本降低到最低水平并設法使其保持在最低水平。樹立職工的成本意識,，就是要使職工樹立這樣一些思想：成本是可以控制的,，成本控制需要大家的共同參與，在工作中時刻注意節(jié)約成本。

　　由于目前有不少的企業(yè)領導和工程技術人員不懂成本,，因而對他們進行的設計,、擬定的工藝、制定的計劃,、采取的措施,，將對產品成本起什么作用、有多大的影響,，一般心中無數(shù),。因此，加強成本管理,，首要的工作在于提高廣大職工對成本管理的認識,，培養(yǎng)全員成本意識，變少數(shù)人的企業(yè)成本管理為全員的參與管理,。企業(yè)應該高度關切成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用,，積極舉辦各種類型的成本培訓班，從技術經濟領域開辟降低成本的廣闊途徑,。在企業(yè)內部形成職工的民主和自主管理意識,。在日常成本管理中，積極運用心理學,、社會學,、社會心理學,、組織行為學的研究成果，努力在職工行為規(guī)范中引入一種內在約束與激勵機制,。

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