三,、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代公司治理中面臨問題

　　1,、關(guān)系不合理,。由于現(xiàn)在公司治理還處于行政治理向經(jīng)濟(jì)治理的過渡階段，在這種模式下的內(nèi)部審計(jì)就并非公司經(jīng)管理的內(nèi)在需要,，而是被迫實(shí)行,，并且很多企業(yè)的管理當(dāng)局認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是簡單的查賬，不是對公司管理做出分析,、評價(jià)和提出管理建議,。其對于公司治理的作用并沒體現(xiàn)出來。此外,，內(nèi)部審計(jì)人員經(jīng)常會(huì)被視為不由好的監(jiān)督者,，不能很多地配合其工作，很多工作也就流于形式,，很難保持專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的素質(zhì),。對于內(nèi)部審計(jì)和公司治理的關(guān)系不能很好地把握。

　　2,、關(guān)注度不夠,。在公司治理中隊(duì)于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置并未做具體的規(guī)定，沒能將內(nèi)部審計(jì)納入公司治理的框架中,。很多企業(yè)沒能有效地實(shí)施內(nèi)部審計(jì)制度,，或者實(shí)施了也未將內(nèi)部審計(jì)制度運(yùn)用到公司治理中去。并且公司高層對于其作用的關(guān)注不夠,，實(shí)施也缺乏活力,，沒能將內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的重要部分予以重視。

　　3,、運(yùn)作不規(guī)范。公司治理的主體對于內(nèi)部審計(jì)需求不足,。上市公司的資本結(jié)構(gòu)不合理以及“一股獨(dú)大”的國有股的所有者主體位,，這些都沒有足夠的動(dòng)力去對管理當(dāng)局實(shí)施治理;而中小投資者忙于投機(jī)很少關(guān)注治理，治理結(jié)構(gòu)基本流于形式,。內(nèi)部審計(jì)在其中就更不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

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