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集團(tuán)財務(wù)公司改進(jìn)的監(jiān)管

2014-6-13 16:53:59東奧會計在線字體:

  對財務(wù)公司實施原則監(jiān)管將帶來的影響

  (一)再造監(jiān)管流程

  從規(guī)制監(jiān)管向?qū)嵤┰瓌t過渡將面臨的最直接的問題,,是誰來實施原則監(jiān)管,,如何實施原則監(jiān)管,,在原則監(jiān)管的框架下原有的規(guī)制或法規(guī)將處于什么地位等,。為使監(jiān)管者更好地履職,,更好地對風(fēng)險判斷,,在保證風(fēng)險可控的前提下,,將有更多的原則性法規(guī)出臺,,而不是大量依靠剛性的指標(biāo)控制,。同時,原則導(dǎo)向監(jiān)管使得實施監(jiān)管強(qiáng)制措施的依據(jù)在一定程度上有所改變,,即原則依據(jù)增多,,細(xì)則依據(jù)減少。再造監(jiān)管流程,,即要明確各級監(jiān)管機(jī)構(gòu),、部門和人員的職責(zé),給予主監(jiān)管員和主查人相應(yīng)的權(quán)限,。在過渡階段,,逐步界定職責(zé),允許監(jiān)管人員在授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立行使其專業(yè)判斷和監(jiān)管權(quán),,以提高監(jiān)管效率和效果,。

  (二)調(diào)動監(jiān)管者和監(jiān)管對象積極性

  原則監(jiān)管一方面可以調(diào)動財務(wù)公司的積極性,以期獲得監(jiān)管者的信任,,爭取更大的創(chuàng)新空間,,在分類監(jiān)管中獲得更加寬松的外部環(huán)境,從而讓監(jiān)管者更放心;另一方面也將調(diào)動監(jiān)管者的積極性,,提高監(jiān)管水平和能力,,更好地發(fā)揮自由裁量權(quán)。

  (三)提高監(jiān)管的有效性

  原則監(jiān)管框架下,,給予一線監(jiān)管相應(yīng)權(quán)限,,避免層層審批,,將提高監(jiān)管的有效性。隨著我國銀行業(yè)的全面對外開放,,金融創(chuàng)新加快,,而企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司處于“準(zhǔn)混業(yè)經(jīng)營”的狀態(tài),創(chuàng)新的沖動較強(qiáng),、創(chuàng)新的空間也比較大,,在整個金融市場跨行業(yè)經(jīng)營趨勢的不可逆轉(zhuǎn)的情況下,現(xiàn)在看來合理和審慎的監(jiān)管規(guī)則,,明天也許就會成為金融創(chuàng)新的障礙,。及早研究和采取措施,吸收原則導(dǎo)向監(jiān)管的做法,,可以為未來的混業(yè)監(jiān)管在監(jiān)管理念,、技術(shù)、人員和手段的轉(zhuǎn)變方面做好準(zhǔn)備,。

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責(zé)任編輯:初曉微茫

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