實務(wù)操作
東奧會計在線 >> 實務(wù)操作 >> 高級財務(wù)管理 >> 集團財務(wù) >> 正文
三、內(nèi)部結(jié)算價格的選擇
內(nèi)部結(jié)算價格可以從以成本為依據(jù),、以市場價格為依據(jù),、以協(xié)商平衡為依據(jù)三方面出發(fā),,來制定,各有倚重。
以成本為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,包括實際成本定價法,、標準成本法、成本加成定價法,。實際成本法是以提供方的實際消耗為定價依據(jù),,優(yōu)點是簡便易行,缺點是依次定價,,提供方的工作成績或缺陷會全部轉(zhuǎn)嫁給接受方,,不利于計利于約束作用的發(fā)揮,一般不宜采用,。標準成本定價法是以-全球品牌網(wǎng)-提供方的標準消耗(標準全部成本或標準變動成本)為定價依據(jù),,可將管理和核算工作結(jié)合,避免責任不明,。成本加成定價法是在產(chǎn)品成本基礎(chǔ)上加上一定利潤作為定價依據(jù),,可使供給方的利益得到一定體現(xiàn),具有激勵作用,。
以市價為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,是以公開市場上的產(chǎn)品或勞務(wù)價格作為內(nèi)部價格,,適用于能對外銷售產(chǎn)品及從市場上購買產(chǎn)品的較高層次的預算執(zhí)行組織,。
其它形式的內(nèi)部結(jié)算價格包括雙重價格和協(xié)商價格。其中雙重價格是以企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)出和接受產(chǎn)品或勞務(wù)的雙方分別采用不同的內(nèi)部結(jié)算價格,,又分雙重市場價格和雙重成本價格,,雙重價格可滿足供需雙方對價格的不同需求,調(diào)動雙方積極性,,但會導致企業(yè)總利潤與部門分利潤之和有差異,,給決策、分析帶來不便,,還會掩蓋各責任中心的低效行為,。協(xié)商價格是以雙方本著公平、自愿的原則,,協(xié)商達成的價格,,是準市場價格,,一般介于市場價格和成本價格之間,有利于企業(yè)整體利益最大化的實現(xiàn),。
四,、內(nèi)部結(jié)算價格制定的原則
以成本為依據(jù)合以市場為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格各有利弊。以成本為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,,基礎(chǔ)資料易獲得,,且較穩(wěn)定。以市價為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格獲取資料需付出較大代價,,且市價波動性大,。在不同的內(nèi)部環(huán)境條件下,兩類價格均有可能導致預算執(zhí)行主體的職能失調(diào),,相對而言,,市價更具挑戰(zhàn)性,更能刺激雙方的市場競爭意識,。在預算執(zhí)行過程中,,內(nèi)部結(jié)算價格制定方法的選擇應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身實際情況而定。單位基礎(chǔ)管理薄弱,,采用分步式流水作業(yè)的生產(chǎn)方式,,大多數(shù)中間產(chǎn)品或勞務(wù)均屬非標準產(chǎn)品,可采用以成本為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,。單位基礎(chǔ)管理較扎實,,有較穩(wěn)定的市場價格可依,應(yīng)盡可能采用以市價為依據(jù)的內(nèi)部結(jié)算價格,。
五,、內(nèi)部結(jié)算價格的制定方法
內(nèi)部結(jié)算價格制定包括歷史類比定價法、橫向類比定價法,、計劃成本定價法,、成本加成定價法、目標成本定價法,、協(xié)商成本定價法,、倒推成本定價法。
責任編輯:初曉微茫
- 上一篇文章: 集團公司財務(wù)如何管理
- 下一篇文章: 集團財務(wù)公司改進的監(jiān)管