六、大力加強財會工作建設,，提高會計工作質量

　　會計基礎工作是整個財會工作的關鍵,。會計基礎工作不上水平，不提高,，財會工作就不能大發(fā)展,，財會工作的質量也無從談起，財務管理的職能也就不能很好的運用發(fā)揮,。企業(yè)要以《會計基礎工作規(guī)范》為標準,，檢查會計基礎工作中存在的問題，找差距,、定措施,、嚴格考核、嚴格把關,、嚴格紀律,、嚴格管理，建立健全內部財會制度,，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求制定內部財務管理辦法,，為改善企業(yè)財務管理水平創(chuàng)造條件，使財務基礎工作上水平,，從而真正提高會計工作質量,。

　　七、領導重視財會工作

　　財會工作的順利開展與企業(yè)領導的高度重視和大力支持是分不開的,。企業(yè)領導要選派思想素質好,、責任心強、業(yè)務水平高的人員充實財務班子,，做到任人唯賢,。要更新觀念，樹立財務管理是企業(yè)管理的核心的新觀念，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領導都懂得財務管理的重要性,，增強財務管理意識,。

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