六,、大力加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是整個(gè)財(cái)會(huì)工作的關(guān)鍵,。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不上水平,，不提高,，財(cái)會(huì)工作就不能大發(fā)展，財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量也無(wú)從談起,，財(cái)務(wù)管理的職能也就不能很好的運(yùn)用發(fā)揮,。企業(yè)要以《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，檢查會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題,，找差距,、定措施、嚴(yán)格考核,、嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格管理,，建立健全內(nèi)部財(cái)會(huì)制度,，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，為改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平創(chuàng)造條件,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上水平,，從而真正提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

　　七,、領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)會(huì)工作

　　財(cái)會(huì)工作的順利開展與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持是分不開的,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要選派思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平高的人員充實(shí)財(cái)務(wù)班子,，做到任人唯賢。要更新觀念,，樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心的新觀念,，使企業(yè)員工尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都懂得財(cái)務(wù)管理的重要性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),。

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