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實務(wù)操作

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質(zhì)量成本管理幾項注意

2014-6-17 16:43:59互聯(lián)網(wǎng)字體:

  質(zhì)量成本,是指企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用以及由于產(chǎn)品質(zhì)量未達到既定的標準而造成的一切損失,。加強企業(yè)質(zhì)量成本管理,一方面有利于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低經(jīng)營成本;另一方面也有利于增強企業(yè)產(chǎn)品價格競爭力,提高企業(yè)盈利能力和盈利水平,。

  質(zhì)量成本管理,,重在方法管理。企業(yè)如采用一套行之有效的科學(xué)管理方法,,將使企業(yè)管理成本更低,,成效更為明顯,達到事半功倍的效果,。經(jīng)過多年的實踐總結(jié)和理論研究,,認為,企業(yè)實施質(zhì)量成本管理應(yīng)高度重視以下八項工作,。

  分析企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成情況

  質(zhì)量成本包括直接質(zhì)量成本和間接質(zhì)量成本,。直接質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品的制造和銷售過程中所發(fā)生的質(zhì)量成本,,一般由內(nèi)部故障成本、外部故障成本,、鑒定成本和預(yù)防成本四個部分組成,。內(nèi)部故障成本是指企業(yè)內(nèi)部由于生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷而造成的損失和為處理質(zhì)量缺陷而發(fā)生的費用的總和,一般包括廢品損失,、返工費用,、復(fù)檢費用、停工損失以及不合格品處理費用等,。外部故障成本是指在銷售和使用中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而產(chǎn)生的由制造企業(yè)支付的一切費用的總和,,它同內(nèi)部故障成本的區(qū)別在于不合格品是在發(fā)運給顧客后才發(fā)現(xiàn)的,一般包括保修費,、索賠費,、訴訟費、退貨費,、降價費,。鑒定成本是指在“一次交驗合格”的情況下,為檢驗產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費用,,一般包括進貨測試費、工序和成品檢驗費,、在庫物資復(fù)檢費,、對測試設(shè)備的評價費、質(zhì)量評審費,。預(yù)防成本是指為了防止質(zhì)量缺陷發(fā)生,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使故障成本和鑒定成本最低而耗費的費用,,一般包括質(zhì)量計劃編制費,、質(zhì)量管理培訓(xùn)教育費、工序控制費,、產(chǎn)品評審費,、質(zhì)量信息費、質(zhì)量管理實施費,。間接質(zhì)量成本是指在直接質(zhì)量成本的基礎(chǔ)上進一步引伸和擴展的成本,,它涉及到制造和銷售過程以外的質(zhì)量成本,一般包括:無形質(zhì)量成本,、使用質(zhì)量成本,、供應(yīng)商質(zhì)量成本、設(shè)備質(zhì)量成本,。

  分析企業(yè)質(zhì)量成本的構(gòu)成,,有利于企業(yè)明確質(zhì)量成本可能發(fā)生的環(huán)節(jié),,建立必要的質(zhì)量成本控制措施。一些企業(yè)建立了質(zhì)量成本會計分錄,,分門別類地統(tǒng)計并核算各質(zhì)量成本項目,,以此發(fā)現(xiàn)質(zhì)量成本發(fā)生的環(huán)節(jié)、發(fā)生的多少,、發(fā)生的原因,,為企業(yè)落實質(zhì)量責(zé)任、采取質(zhì)量措施,,提供詳實的資料,。

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責(zé)任編輯:初曉微茫

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